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2025年图书工作总结(3篇)

第一篇

2025年，在图书馆领导的正确带领下，在全体馆员的共同努力下，我馆秉持着“读者至上，服务第一”的宗旨，积极履行图书馆的各项职能，致力于为读者提供优质、高效、便捷的文献信息服务。通过不断优化馆藏资源、提升服务质量、拓展服务领域、加强自身建设，取得了一定的成绩。现将本年度的工作情况总结如下：

一、馆藏资源建设

1.文献采购：根据学校学科建设、教学科研和读者需求，制定科学合理的文献采购计划。2025年，共采购纸质图书[X]册，涵盖了文学、历史、哲学、科学、技术等多个领域。同时，加大了电子资源的采购力度，新增了[具体数据库名称]等多个数据库，丰富了数字资源的种类和数量，满足了读者多样化的信息需求。

2.特色馆藏建设：继续加强特色馆藏的建设和保护工作。对地方文献、古籍善本等特色资源进行了系统的整理、编目和数字化处理。完成了[具体数量]册地方文献的数字化扫描和数据录入工作，建立了地方文献数据库，方便读者查阅和利用。同时，加强了对古籍善本的保护和修复，改善了保存条件，确保了珍贵文献的安全。

3.资源整合与共享：积极推进馆藏资源的整合与共享工作。通过图书馆自动化管理系统，实现了纸质文献和电子资源的统一检索和一站式服务。加强了与其他图书馆的合作与交流，加入了[具体图书馆联盟名称]，实现了馆际互借和文献传递服务，扩大了资源共享的范围，提高了资源的利用率。

二、读者服务工作

1.基础服务：不断优化图书馆的基础服务。开放时间进一步延长，每周开放时间达到了[X]小时，为读者提供了更加充裕的借阅时间。加强了图书借阅管理，优化了借阅流程，提高了借阅效率。全年共接待读者[X]人次，外借图书[X]册次，办理借书证[X]个。

2.读者培训与辅导：为了提高读者的信息素养和利用图书馆资源的能力，举办了多种形式的读者培训与辅导活动。开展了数据库使用培训、文献检索技巧讲座等活动，共举办培训讲座[X]场次，培训读者[X]人次。同时，为读者提供了个性化的咨询服务，解答读者咨询[X]人次，帮助读者解决了在利用图书馆资源过程中遇到的问题。

3.阅读推广活动：积极开展阅读推广活动，营造良好的阅读氛围。举办了“书香校园”读书月活动，开展了图书推荐、读书征文、阅读分享会等一系列丰富多彩的活动，吸引了广大读者的参与。全年共举办阅读推广活动[X]场次，参与人数达到了[X]人次。此外，还设立了阅读推广专区，定期推荐优秀图书，引导读者多读书、读好书。

三、信息化建设

1.图书馆自动化管理系统升级：为了提高图书馆的管理水平和服务效率，对图书馆自动化管理系统进行了升级改造。升级后的系统功能更加完善，操作更加便捷，实现了图书采编、流通、检索等业务的自动化管理。同时，优化了系统的性能，提高了系统的稳定性和可靠性。

2.数字图书馆建设：加快了数字图书馆的建设步伐。完善了数字资源平台的功能，增加了在线阅读、移动阅读等服务，方便读者随时随地获取数字资源。加强了数字资源的安全管理，采取了多种技术手段，确保数字资源的安全存储和传输。

3.移动图书馆服务：推出了移动图书馆服务，开发了图书馆移动客户端。读者可以通过手机、平板电脑等移动设备随时随地访问图书馆的数字资源，进行图书检索、借阅查询、续借等操作。移动图书馆服务的推出，极大地提高了读者的阅读体验和利用图书馆资源的便利性。

四、队伍建设

1.业务培训：重视馆员的业务培训和专业发展，制定了详细的培训计划。组织馆员参加了各类学术会议、业务培训和技能竞赛，共派出[X]人次参加了省内外的学术交流活动。通过培训和交流，拓宽了馆员的视野，提高了馆员的业务水平和综合素质。

2.人才引进：为了满足图书馆事业发展的需要，引进了一批高素质的专业人才。招聘了[具体专业]专业的硕士研究生[X]名，充实了图书馆的人才队伍。同时，鼓励馆员在职学习和深造，提高学历层次和专业技能。

3.团队文化建设：加强团队文化建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围。组织了丰富多彩的团队活动，如拓展训练、文化讲座等，增强了馆员之间的沟通与交流，提高了团队的凝聚力和战斗力。

五、存在的问题与不足

1.馆藏资源结构有待进一步优化：虽然馆藏资源的数量和种类不断增加，但在某些学科领域的资源还不够丰富，不能完全满足教学科研的需求。同时，数字资源的质量和利用率还有待提高。

2.服务创新能力不足：在服务内容和服务方式上还存在一定的局限性，缺乏创新性和个性化的服务。需要进一步探索新的服务模式和方法，以更好地满足读者的多样化需求。

3.馆员队伍整体素质有待提高：部分馆员的专业知识和技能还不能适应图书馆事业发展的要求，需要加强培训和学习，提高业务水平和综合素质。

六、未来工作计划

1.加强馆藏资源建设：进一步优化馆藏资源结构，加大对重点学科和新兴学科的