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工厂精益生产理念与实操测试题集及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.精益生产的核心理念是？

A.大量生产

B.减少浪费

C.提高库存

D.增加人员

2.以下哪项不属于精益生产的“七大浪费”？

A.等待浪费

B.过量生产浪费

C.运输浪费

D.员工培训

3.5S管理中，最后一个S代表的含义是？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.素养

4.看板管理的目的是？

A.增加库存

B.减少生产波动

C.提高设备利用率

D.增加人员加班

5.以下哪项是价值流图的关键要素？

A.生产计划

B.库存水平

C.客户需求

D.员工工资

6.精益生产中，“拉动式生产”的核心是？

A.预测生产

B.推动生产

C.按需生产

D.强制生产

7.以下哪项是“快速换模”（SMED）的主要目标？

A.增加换模时间

B.减少换模时间

C.提高换模成本

D.减少换模人员

8.精益生产中，“标准化作业”的作用是？

A.增加作业难度

B.提高作业效率

C.减少作业人员

D.提高作业成本

9.以下哪项是“持续改进”（Kaizen）的核心思想？

A.保持现状

B.小步快跑

C.大幅变革

D.停止改进

10.精益生产中，“全员参与”的含义是？

A.只有管理层参与

B.只有工程师参与

C.所有员工参与

D.只有熟练员工参与

二、多选题（每题3分，共10题）

1.精益生产中的“七大浪费”包括哪些？

A.等待浪费

B.过量生产浪费

C.运输浪费

D.废品浪费

E.动作浪费

2.5S管理的具体内容有哪些？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

3.价值流图的主要作用有哪些？

A.识别浪费

B.优化流程

C.提高效率

D.增加库存

E.降低成本

4.看板管理的核心原则有哪些？

A.拉动式生产

B.推动式生产

C.可视化管理

D.减少库存

E.提高生产计划性

5.快速换模（SMED）的主要方法有哪些？

A.内部作业外部化

B.标准化作业

C.减少换模批量

D.增加换模时间

E.交叉培训人员

6.标准化作业的主要作用有哪些？

A.提高作业一致性

B.减少作业失误

C.提高作业效率

D.增加作业难度

E.降低培训成本

7.持续改进（Kaizen）的主要特点有哪些？

A.全员参与

B.小步快跑

C.大幅变革

D.持续循环

E.短期突击

8.精益生产中，“拉动式生产”的优势有哪些？

A.减少库存

B.提高生产柔性

C.增加生产波动

D.提高设备利用率

E.减少生产计划错误

9.精益生产中的“自働化”（Jidoka）含义是什么？

A.机器自动停止

B.人工干预

C.自我检测

D.自动修复

E.减少人工

10.精益生产中的“目视化管理”包括哪些形式？

A.标识标签

B.安灯系统

C.流程图

D.数据看板

E.人员呼叫

三、判断题（每题1分，共20题）

1.精益生产的目的是最大化生产效率。

（正确/错误）

2.看板管理属于推动式生产。

（正确/错误）

3.5S管理的主要目的是提高生产安全。

（正确/错误）

4.价值流图可以帮助企业识别浪费。

（正确/错误）

5.快速换模（SMED）的主要目标是减少换模时间。

（正确/错误）

6.标准化作业可以提高作业一致性。

（正确/错误）

7.持续改进（Kaizen）需要全员参与。

（正确/错误）

8.拉动式生产需要减少库存。

（正确/错误）

9.自働化（Jidoka）是指机器自动停止。

（正确/错误）

10.目视化管理可以提高生产透明度。

（正确/错误）

11.精益生产的目的是减少浪费。

（正确/错误）

12.5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。

（正确/错误）

13.价值流图可以帮助企业优化流程。

（正确/错误）

14.看板管理属于拉动式生产。

（正确/错误）

15.快速换模（SMED）的主要方法是增加换模时间。

（正确/错误）

16.标准化作业可以提高作业效率。

（正确/错误）

17.持续改进（Kaizen）需要短期突击。

（正确/错误）

18.拉动式生产需要减少生产计划错误。

（正确/错误）

19.自働化（Jidoka）是指人工干预。

（正确/错误）

20.目视化管理可以提高生产效率。

（正确/错误）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述精益生产的核心理念及其对企业的影响。

2.简述5S管理的主要内容及其在工厂中的应用。

3.简述看板管理的基本原理及其优势。

4.简述快速换模（SMED）的主要方法和目标。

5.简述持