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项目管理合同进度控制与责任划分
项目管理合同中的进度控制与责任划分是确保项目成功的关键环节。在实际操作中，进度控制与责任划分的明确与否直接影响项目的执行效率和成果质量。一个清晰、合理的进度控制机制能够帮助项目团队按时完成各项任务，而明确的责任划分则能确保每个成员都清楚自己的职责，避免责任推诿和资源浪费。本文将从进度控制与责任划分的角度，结合实际案例，深入探讨如何在项目管理合同中实现有效的进度管理和责任分配。
项目管理合同的核心在于明确双方的权责利，其中进度控制与责任划分是重中之重。进度控制涉及项目的时间管理，确保项目按计划推进，而责任划分则明确了各参与方的职责，确保每个环节都有人负责。在实际操
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