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2025年企业《班组管理实务》考试题库(附答案)

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.班组管理的核心是（）

A.人员管理B.设备管理C.质量管理D.安全管理

答案：A

解析：人员是班组各项活动的执行者，对人员的有效管理能充分调动其积极性和主动性，从而推动其他管理工作的开展，所以人员管理是班组管理的核心。

2.下列不属于班组日常管理内容的是（）

A.班前会B.班中巡检C.年度预算编制D.班后总结

答案：C

解析：年度预算编制通常是企业高层或财务部门的工作，不属于班组日常管理范畴。班前会、班中巡检、班后总结是班组日常工作中常规的管理环节。

3.5S管理中，“整理”的目的是（）

A.腾出空间B.保持环境整洁C.提高效率D.保障安全

答案：A

解析：整理是将工作场所的物品区分为必要和不必要的，将不必要的物品清除，其主要目的是腾出空间，防止误用和误送。

4.班组质量管理的首要任务是（）

A.制定质量计划B.控制质量成本C.保证产品质量D.分析质量问题

答案：C

解析：班组作为产品生产的基层组织，保证产品质量是其首要任务，只有确保产品质量符合要求，才能满足客户需求，为企业创造价值。

5.安全管理中的“三不伤害”原则不包括（）

A.不伤害自己B.不伤害他人C.不被他人伤害D.不伤害设备

答案：D

解析：“三不伤害”原则是指不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，主要强调人员在工作中的安全意识和行为规范，不涉及设备。

6.班组经济核算的主要指标不包括（）

A.产量B.质量C.成本D.市场占有率

答案：D

解析：市场占有率是企业整体在市场中的表现指标，不属于班组经济核算的范畴。班组经济核算主要围绕产量、质量、成本等与班组生产直接相关的指标进行。

7.团队建设中，增强团队凝聚力的关键是（）

A.明确目标B.良好沟通C.激励机制D.领导能力

答案：B

解析：良好的沟通可以使团队成员之间相互了解、相互信任，及时解决矛盾和问题，从而增强团队的凝聚力。明确目标、激励机制和领导能力也很重要，但沟通是基础。

8.设备管理中，日常点检的责任人是（）

A.设备管理员B.维修人员C.班组长D.操作工人

答案：D

解析：操作工人是设备的直接使用者，对设备的日常运行状况最为了解，所以日常点检由操作工人负责，能够及时发现设备的异常情况。

9.下列哪种沟通方式在班组管理中效果最好（）

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子沟通

答案：B

解析：在班组管理中，口头沟通具有即时性、互动性强的特点，能够及时传达信息、解决问题，促进成员之间的交流和理解，所以效果最好。

10.班组目标管理的第一步是（）

A.制定目标B.分解目标C.实施目标D.评价目标

答案：A

解析：目标管理首先要明确目标，只有制定出合理的目标，才能进行后续的分解、实施和评价等工作。

11.以下属于班组现场管理“目视化”工具的是（）

A.规章制度B.生产报表C.指示灯D.工作日志

答案：C

解析：指示灯可以直观地显示设备的运行状态、工作进度等信息，是典型的目视化管理工具。规章制度、生产报表和工作日志主要是文字记录，不属于目视化工具。

12.班组员工培训的重点是（）

A.理论知识B.操作技能C.管理知识D.安全意识

答案：B

解析：班组员工主要从事具体的生产操作工作，提高操作技能能够直接提升工作效率和产品质量，所以操作技能是培训的重点。

13.生产计划执行过程中，出现偏差时首先应该（）

A.调整计划B.分析原因C.采取纠正措施D.向上级汇报

答案：B

解析：当生产计划执行出现偏差时，首先要分析偏差产生的原因，只有明确原因，才能有针对性地采取调整计划或纠正措施，而不是盲目行动。

14.以下哪种方法不属于班组成本控制的方法（）

A.预算控制B.标准成本法C.价值工程法D.市场调研法

答案：D

解析：市场调研法主要用于了解市场需求、竞争对手等信息，与班组成本控制没有直接关系。预算控制、标准成本法和价值工程法都是常见的成本控制方法。

15.班组民主管理的主要形式是（）

A.员工大会B.民主生活会C.合理化建议活动D.以上都是

答案：D

解析：员工大会、民主生活会和合理化建议活动都是班组民主管理的重要形式，通过这些形式可以让员工参与班组管理，发挥员工的积极性和创造性。

16.安全事故发生的主要原因是（）

A.人