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人工智能技术在预算决策中的智能化应用

引言

企业需要根据自身的战略发展目标，明确数字化转型的方向与路径。这包括确定预算管理数字化的优先领域，明确预算管理系统的核心功能和技术要求，构建合理的实施时间表和资源配置方案。企业还需为数字化转型提供足够的资金支持，并对转型过程中可能遇到的困难做出预判与应对策略。

数字化转型是一个持续的过程，需要通过不断优化与调整，以确保转型目标的达成。企业应建立完善的评估机制，定期对数字化转型的进展情况进行监控与分析，及时发现问题并调整战略。企业还应根据外部环境和内部业务变化，灵活调整数字化系统的功能，确保预算管理的数字