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2025年人力资源管理师“空降兵”高管融入与保留专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师“空降兵”高管融入与保留专题试

卷及解析

2025年人力资源管理师“空降兵”高管融入与保留专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在“空降兵”高管入职初期，最应优先采取的融入策略是？

A、立即进行组织架构调整

B、建立关键内部人脉网络

C、推行新的绩效考核体系

D、集中处理历史遗留问题

【答案】B

【解析】正确答案是B。空降高管首要任务是建立信任关系，B选项通过人脉网络快速

获取组织隐性知识。A选项过早调整易引发抵触，C选项缺乏数据基础，D选项可能分

散精力。知识点：高管融入的“蜜月期”管理。易错点：容易将“展现能力”误认为优先事

项。

2、评估空降高管融入效果最核心的指标是？

A、季度业绩增长率

B、团队满意度评分

C、关键决策通过率

D、跨部门协作频次

【答案】C

【解析】正确答案是C。决策通过率反映高管实际影响力，是融入深度的直接体现。A选

项有滞后性，B选项主观性强，D选项仅反映表面协作。知识点：高管效能评估维度。

易错点：过度关注短期业绩指标。

3、针对空降高管的“文化休克”现象，最有效的干预措施是？

A、安排企业文化培训

B、配备内部文化导师

C、延长试用期考察期

D、调整组织文化标准

【答案】B

【解析】正确答案是B。导师制提供个性化文化解码，比标准化培训更有效。A选项缺

乏针对性，C选项治标不治本，D选项本末倒置。知识点：跨文化适应理论。易错点：

将文化适应等同于知识传递。

4、空降高管离职率最高的危险期通常出现在入职后？

A、13个月

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B、46个月

C、712个月

D、1218个月

【答案】B

【解析】正确答案是B。46个月是现实与期望落差最大的阶段，支持系统开始减弱。A

选项尚在蜜月期，C选项已建立基本工作模式，D选项已度过关键期。知识点：高管离

职周期规律。易错点：忽视心理契约破裂的时间节点。

5、设计空降高管薪酬体系时，最具激励性的结构是？

A、固定薪资+绩效奖金

B、基础年薪+股权激励

C、签约奖金+项目分红

D、市场对标+福利包

【答案】B

【解析】正确答案是B。股权激励绑定长期利益，符合高管保留需求。A选项短期导向，

C选项风险过高，D选项缺乏激励性。知识点：高管薪酬设计原则。易错点：混淆激励

与保障的关系。

6、预防空降高管“水土不服”的关键前置工作是？

A、背景调查深度验证

B、组织文化匹配度测评

C、竞业协议谈判

D、家属安置方案

【答案】B

【解析】正确答案是B。文化匹配是融入的基础，比能力匹配更重要。A选项侧重历史

表现，C选项属法律程序，D选项属辅助措施。知识点：高管选拔评估维度。易错点：

过度关注专业能力。

7、空降高管最需要优先获取的组织信息类型是？

A、财务数据报表

B、非正式权力结构

C、制度流程文件

D、客户反馈记录

【答案】B

【解析】正确答案是B。非正式权力结构决定实际决策路径，是隐性关键信息。A选项

可后续获取，C选项易得但价值有限，D选项需结合背景分析。知识点：组织信息获取

优先级。易错点：重视显性信息忽视隐性信息。

8、针对空降高管的360度评估，最应关注的反馈来源是？

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A、直接下属

B、董事会成员

C、同级高管

D、外部客户

【答案】C

【解析】正确答案是C。同级高管反映横向协作能力，是融入的核心指标。A选项有敬

畏偏差，B选项侧重战略层面，D选项接触有限。知识点：多源反馈设计原则。易错点：

忽视同级评价的重要性。

9、空降高管首次团队会议最适宜的沟通策略是？

A、宣布改革计划

B、听取团队诉求

C、展示个人履历

D、设定工作目标

【答案】B

【解析】正确答案是B。倾听建立信任，是变革管理的基础步骤。A选项过早引发防御，

C选项显得自我中心，D选项