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制造企业预算管理中信息不对称问题及解决方案
前言
由于信息不对称，预算的制定可能存在偏差。例如，生产部门未能充分反映生产计划的变动，导致财务部门预算中的生产成本估算不准确，最终造成预算执行时的成本超支。
由于信息的不对称，企业的资源配置可能出现不均衡。例如，各部门在预算编制过程中，可能因为信息不对称，导致部分部门的预算过高或过低，最终影响整个企业的资源效率。
制造企业在预算管理中面临的信息不对称问题不仅影响预算的准确性和执行效率，还可能导致决策失误和资源浪费。为了有效解决这一问题，企业需要建立健全的信息共享和沟通机制，提高预算透明度，优化反馈机
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