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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
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张家界航空工业职业技术学院
《混凝土结构基本原理课程设计》2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程管理中,可持续发展理念越来越受到重视。以下关于可持续工程管理的说法,不正确的是()
A.在项目规划和设计阶段,充分考虑环境、社会和经济的可持续性,采用环保材料和节能技术
B.施工过程中减少对生态环境的破坏,加强对废弃物的处理和回收利用
C.项目运营阶段,注重资源的节约和效率的提高,降低对环境的负面影响
D.可持续发展只关注环境方面的因素,不需要考虑社会和经济方面的影响
2、在工程项目的成本管理中,需要进行精确的估算和有效的控制。对于一个道路建设项目,下列关于成本管理的说法,不正确的是:()
A.成本估算应考虑人工、材料、设备、间接费用等各项成本因素,并尽量做到准确和全面
B.成本预算是将成本估算分配到项目的各个工作包和时间段,作为成本控制的基准
C.成本控制过程中,一旦发现成本超支,应立即采取措施削减项目的范围和功能
D.挣值管理是一种有效的成本控制方法,通过比较计划值、实际值和挣值来评估项目的进度和成本绩效
3、一个工程团队在项目执行过程中遇到了技术难题,以下哪种解决方式是最为有效的?()
A.依靠团队内部的经验和知识自行解决
B.向其他类似项目的团队请教
C.邀请外部专家进行技术指导
D.以上三种方式结合使用
4、在工程管理中,质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。假设您管理一个汽车零部件生产项目,以下哪种措施最能降低质量成本?()
A.增加检验人员和检验设备,提高检验频率
B.改进生产工艺,提高产品一次合格率
C.放宽质量标准,接受一定比例的次品
D.减少预防成本,降低前期投入
5、工程成本管理对于项目的经济效益有着直接的影响。在一个制造业厂房建设项目中,涉及到土地购置、建筑施工、设备采购和安装等多项成本。在项目进行到一半时,发现预算超支,主要原因是建筑材料价格上涨和施工过程中的变更增加了费用。为了控制成本,以下哪个决策是最为明智的?()
A.降低建筑材料的质量标准以减少成本
B.减少设备采购数量以降低投资
C.优化施工方案,减少不必要的变更
D.暂停项目,等待材料价格下降
6、在工程管理中,精益生产理念也被应用于项目管理中。以下关于精益项目管理的描述,不正确的是()
A.精益项目管理旨在消除浪费、优化流程、提高价值,以最小的资源投入实现最大的产出
B.通过价值流分析,识别项目中的非增值活动,并采取措施加以消除或减少
C.精益强调准时化生产,即只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品或提供所需的服务
D.精益项目管理只适用于制造业项目,对于建筑、IT等其他行业的项目不适用
7、在一个工程项目的风险管理中,已经识别出了一系列可能的风险,如技术风险、市场风险、环境风险等。以下哪种风险应对策略最适合应对技术不成熟可能导致项目延误的风险?()
A.风险规避,放弃使用该不成熟的技术,寻找替代方案
B.风险减轻,通过提前进行技术研发和测试来降低风险发生的可能性和影响
C.风险转移,将技术开发部分外包给专业的机构
D.风险接受,不采取额外措施,一旦风险发生再进行处理
8、在工程项目的人力资源管理中,团队建设和人员激励是提高工作效率和项目绩效的重要措施。对于一个跨地区的大型工程项目团队,成员来自不同的文化背景和专业领域。为了提高团队的凝聚力和协作能力,以下哪种方法是最为有效的?()
A.组织定期的团队建设活动,促进成员之间的交流和了解
B.设立明确的工作目标和绩效考核制度
C.提供丰富的培训和发展机会,提升成员的专业技能
D.给予高额的奖金激励
9、当负责一个城市供水系统改造项目的管理时,需要考虑供水能力、水质安全和管网布局等因素。在项目的方案设计中,为了满足城市未来的发展需求,以下哪个方面的规划是最为关键的?()
A.提高供水能力
B.优化管网布局
C.保障水质安全
D.采用智能化监控系统
10、在工程管理的信
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