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浙大《建设项目管理》在线作业

浙大《建设项目管理》在线作业

一、单项选择题（共2４道试题,共48分。）得分：48

1.（)是对各种建筑工程项目提供全方面保障

A.建筑工程一切险

B.安装工程一切险

Ｃ.货品运送险

Ｄ.人身意外险

对的答案：Ａ

2.对施工图负全部责任的单位是()

A．主管单位

B．设计单位

C．审核单位

D.投资单位

对的答案:Ｂ

3.工程项目实施活动的（),是项目计划的重要内容，同时也是其余计划工作的基础。

A.资源计划

B.工期计划

C．资金计划

D.成本计划

对的答案:B

4.工程项目最小控制期的设定与总工期关于，通常一年以上的项目,控制期以（)计。

Ａ.季

B.月

Ｃ.双周

Ｄ.周

对的答案：Ｂ

5.适合用于大型复杂项目;公司同时承担多个项目；当公司对人工运用率规定高时的项目标组织形式是（)。

A.职能式组织

B.纯项目式组织

C.矩阵式项目组织

D．事业部制式组织

对的答案:C

６．风险分析是指应用各种（)技术，用定性、定量或两者相结合的方式解决不拟定性的过程

Ａ.风险分析技术

B.不拟定技术

C.概率分析技术

D.拟定性分析技术

对的答案：A

7.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（)文件。

A.操作性

B.大纲性

C．作业性

D.实施性

对的答案:Ｂ

８．建设工程项目管理的关键任务是项目标()。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标控制

D.目标论证

对的答案:C

9.网络图中禁止出现从一个节点出发，沿()方向又回到原出发点的循环回路

A.箭尾

B.箭头

C.箭码

D．箭线

对的答案:B

10．工程项目投资控制就是在项目决议阶段、设计阶段、承发包阶段和建设阶段,把投资的发生控制在批准的()以内，随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理的实现。

Ａ.投资限额

B.投资总量

C.投资计划

D.投资规模

对的答案:A

11.施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制;事中控制，事后控制其中（)为重点控制

A.事前控制

Ｂ.事重控制

C．事后控制

D.全程控制

对的答案:A

1２．()属于技术险种，目标在于为各种机器的安装即钢结构工程的实施提供尽量的专门保险

Ａ.建筑工程一切险

B.安装工程一切险

C.货品运送险

Ｄ.人身意外险

对的答案:Ｂ

１3.WBS最常见的形式是六级别（层次)的关联结构,其中（）是ＷＢS中的一个关键级别。

Ａ.单体项目

B.项目任务

C.作业层

D.工作包

对的答案：Ｄ

14．以下各项方法中,（)是建设工程项目进度控制的技术方法。

A.拟定各类进度计划的审批程序

B.优选项目设计、施工方案

C.选择合理的协议结构

D.选择工程承发包模式

对的答案:B

15.()是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济协议

A.工程项目协议

B.协议

Ｃ.承包协议

D.分包协议

对的答案:Ａ

16．建设工程项目目标动态控制的关键是（)。

A.合理拟定计划值

Ｂ.比较分析采取纠偏方法

Ｃ.认真收集实际值

D.适当调整工程项目目标

对的答案:Ｂ

17．质量控制的关键因素是()

A.监理单位

B.施工单位

Ｃ．建设单位

D．主管部门

对的答案:B

18.担保是保证（)的意思

A.不出问题或一定办到

B.不一定办到

Ｃ.可以办到

D.可能办到

对的答案:A

19．项目是指在一定的约束条件下，具备特定目标的(）任务

A.屡次

Ｂ.一次

C．二次

D.无屡次

对的答案:B

20．工程项目实施控制的行为对象是工程项目标（）。

A．技术系统

B.总目标体系

C.协议目标

Ｄ．质量目标体系

对的答案:A

2１．项目管理的三大控制目标为()

A.进度、质量、费用控制

Ｂ．安全、质量、费用控制

Ｃ.进度、质量、成本控制

D.进度、质量、安全控制

对的答案:C

22.网络图中的全部节点都必须编号,所编的数码称为代号，代号必须标注在节点内。代号禁止反复，应使(）号码小于箭头号码。

A.箭尾

Ｂ.箭头

C.箭码

D.节点

对的答案:Ａ

23.限额设计的