巴纳德的组织三要素.pptVIP

演示文稿巴纳德的组织三要素

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（优选）巴纳德的组织三要素

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10.2.1协作的意愿

10.2.2共同的目标

10.2.3信息交流

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巴纳德认为组织不以人、财、物为内容，更重要的还是一种人与人之间的互动关系。管理工作不仅要着眼于物、结构和单个人的静态研究，更要在一个动态的过程中去把握组织的那种互动关系系统。

在他看来，作为一个系统，不论哪一级别的组织，全都包含三种基本的要素：协作的意愿、共同的目标和信息交流

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协作的意愿

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协作意愿的强度具有差异性：组织内部个人协作意愿强度的差异性很大，对于同一个人，其协作意愿的强度也不是固定不变的，而是随时间和外界条件的变化经常地变化着。

因此组织内持有强烈协作意愿的人数与持有较弱协作意愿的人数也是经常变动的。组织内协作意愿的总和是不稳定的。

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影响个人协作意愿强度的因素——贡献与诱因的衡量与对比：一个人是否有协作意愿依个人对贡献和诱因进行合理的比较而定。

所谓贡献，是指个人对实现组织目标做出的有益的活动和牺牲。

所谓诱因，是指为了满足个人的需要而由组织所提供的效用。

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巴纳德认为，当一个人决定是否向组织作出贡献时，会将其贡献与从组织那里可能取得的诱因进行比较。只有当诱因大于贡献时，个人才会有协作意愿；而当比