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公司企业薪酬体系设计方案暨薪酬管理制度

一、薪酬体系设计的目标与原则

（一）设计目标

1.吸引和保留优秀人才：通过具有竞争力的薪酬水平，吸引外部优秀人才加入公司，并激励内部员工持续为公司服务。

2.激励员工绩效：建立与绩效挂钩的薪酬机制，充分调动员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和工作质量。

3.体现公平性：确保薪酬分配在内部各岗位、各层级之间公平合理，避免因不公平导致的员工不满和人才流失。

4.支持公司战略：使薪酬体系与公司的发展战略相匹配，引导员工的行为和努力方向与公司目标一致。

（二）设计原则

1.公平性原则

外部公平：参考同行业、同地区的薪酬水平，确保公司