2025年建筑总公司财务盘点制度汇编（10篇范文）.docxVIP

2025年建筑总公司财务盘点制度汇编（10篇范文）

目录

1.建筑总财务制度有哪些

2.建筑总财务制度重要性和意义

3.建筑总财务制度注意事项

4.建筑总公司财务盘点制度（10篇范文）

有哪些内容

建筑总公司的财务盘点制度主要包括以下几个核心组成部分：

1.盘点频率：定期进行，如季度或年度盘点，确保财务信息的实时性和准确性。

2.盘点范围：涵盖所有资产，包括固定资产、流动资产、在建工程及无形资产等。

3.盘点流程：从资产识别、价值核实到差异处理，需有明确的操作指南。

4.责任分配：明确各部门职责，确保盘点工作的顺利进行。

5.内部控制：建立有效的内部控制机制，防止舞弊和错误。

6.盘点报告：整理盘点结果，分析差异原因，提出改进措施。

重要性和意义

财务盘点制度在建筑总公司中扮演着至关重要的角色：

1.提升财务透明度：通过盘点，公司能全面掌握资产状况，增强财务信息的真实性。

2.风险防范：及时发现资产流失、损坏等问题，减少潜在损失。

3.决策支持：准确的资产数据为管理层决策提供可靠依据。

4.法规遵从：满足审计要求，确保公司遵守相关法律法规。

注意事项

在实施财务盘点制度时，需注意以下几点：

1.严谨性：盘点工作需严谨细致，避免遗漏或误报。

2.实时更新：资产变动应及时记录，保证财务数据的时效性。

3.客观公正：盘点过程中应保持公正，不受个人偏见影响。

4.培训员工：提高全员对财务盘点的认识，确保参与人员理解并执行制度。

5.持续改进：根据盘点结果调整和完善制度，确保其适应公司发展需求。

这一制度的执行不仅关乎公司的财务管理效率，更是公司稳健运营的基石，需要全体员工共同参与，严格执行。

建筑总公司财务盘点制度范文

第1篇建筑总公司财务盘点制度

建筑工程总公司财务盘点制度

第一条目的

为保证存货及财产的正确性,加强管理人员的责任心,加强财产管理,制定本制度。

第二条盘点范围

存货盘点:原材料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚料;

财产盘点:固定资产、保管资产等的盘点;

财务盘点:现金、票据、有价证券、租赁契约。

第三条盘点方式

1、固定盘点:盘点工作每年于年中和年末盘点两次,由财务管理部组织有关管理部门进行;

2、突击盘点:监事会和审计部不定期进行盘点,对突击盘点中查出的帐实不符事项,轻者对责任人罚款2000元以上,严重的罚款2.3万元。

第四条盘点工作注意事项

1、财务管理部在盘点前拟定工作计划,报总经理批准后下达盘点通知,并召集有关部门负责人召开盘点协调会,拟定时间表;

2、盘点原则上采用全面盘点方式,如确因事情特殊无法办理,须经董事长批准方可改变方式;

3、盘点应尽可能采用精确计量,每项财物数量确定后再进行下一项,盘点结果不得变动;

4、盘点结果应由财务管理部委派的盘点人员填写盘点统计表,一式两份,一份交资产管理部门,一份由财务部门保存以核对盈亏数量。

第五条盘点报告

财务管理部依据盘点统计表编制盘点盈亏报告,送资产主管部门说明盈亏原因及对策后,送回财务部门会呈董事长、总经理审核。本报告一式四份,一份报董事长、一份报总经理、一份交资产管理部门,一份财务管理部留存。

盘点盈亏金额平时列入暂估科目,年末以净额转入本年度营业外收入或营业外支出。

第六条赔偿处理

材、物、料管理人员及保管人员有下列情况者,赔偿相同金额并处以500元以上罚款:

1、对所保管的财物进行盗卖、掉换或化公为私者;

2、对所保管的财物未经批准擅自转移、借拨或损坏不报者;3、未尽保管责任或由于过失致使财物遭受盗窃、损失或盘亏者。

第2篇建筑总公司备用金及借款管理制度

建筑工程总公司备用金及借款管理制度

一、备用金管理规定

第一条土建公司总部备用金的领用一律由公司总经理批准,总经理外出不在当地时,由办公室主任批准(重大款项办公室主任应通过电话请示总经理);土建分公司工作人员备用金由分公司经理审批,其它子公司的资金一律由子公司总经理审批。

除上述人员外,其他人员一律不准批准使用任何资金。

第二条有关人员的备用金额度规定如下: