建设工程质量控制的目标和任务.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

建设工程质量控制的目标和任务

建设工程质量控制是通过系统性管理手段,确保工程实体满足设计要求、规范标准及使用功能的全过程管理活动,其核心在于通过预防、监督与改进,实现工程质量的可控性与稳定性。作为工程管理的核心环节,质量控制直接影响工程结构安全、使用寿命、投资效益及公共利益,是保障工程建设目标实现的关键支撑。

一、建设工程质量控制的核心目标

建设工程质量控制目标是质量管控活动的导向性要求,需兼顾技术标准、使用需求与经济合理性,具体可分为以下四个维度:

1.符合性目标:满足法定标准与合同要求

符合性目标是质量控制的基础底线,要求工程实体严格符合国家法律法规(如《建设工程质量管理条例》)、行业技术标准(如《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300)及合同约定的质量条款。例如,混凝土强度需达到设计标号(C30、C40等),钢筋间距偏差不得超过±10mm,这些量化指标通过施工前的图纸会审、施工中的过程检测及竣工后的验收评定得以实现。符合性目标的实现,本质是通过标准化管理确保工程建设各环节符合“最低质量门槛”,避免因质量不达标引发安全事故或法律纠纷。

2.功能性目标:满足使用需求的核心性能

功能性目标聚焦工程的实际使用价值,要求建筑空间布局、设备系统运行、环境舒适度等满足用户需求。以住宅工程为例,需确保卫生间防水无渗漏(闭水试验24小时无积水)、通风系统换气次数≥3次/小时、电梯平层误差≤5mm;工业厂房则需关注地面承重能力(如5吨/㎡)、设备基础沉降量(≤20mm)等专项功能指标。功能性目标的实现依赖于设计阶段的需求调研、施工阶段的工艺控制及调试阶段的功能测试,其关键在于将用户需求转化为可量化的质量控制参数。

3.耐久性目标:保障合理使用年限内的结构安全

耐久性目标强调工程在设计使用年限(如普通建筑50年、重要建筑100年)内的抗老化能力,涉及结构抗裂、材料防腐、防水抗渗等关键性能。例如,混凝土结构需通过控制水胶比(≤0.55)、添加矿物掺合料(如粉煤灰占比20%-30%)提高抗氯离子渗透能力;钢结构需采用热浸镀锌(镀层厚度≥85μm)或氟碳漆(漆膜厚度≥120μm)防腐;屋面防水需设置两道以上防水层(如SBS改性沥青卷材+聚氨酯涂料)。耐久性目标的实现依赖于材料选型优化、施工工艺改进及后期维护制度的建立,是延长工程使用寿命、降低全周期成本的核心保障。

4.经济性目标:平衡质量投入与成本效益

经济性目标要求在满足质量要求的前提下,优化资源配置,避免过度质量投入或因质量缺陷导致的返工损失。例如,通过价值工程分析(VE)确定关键质量节点(如地基基础、主体结构)与非关键节点(如装饰装修)的资源分配比例;采用“三阶段控制”(事前预防、事中控制、事后处理)降低质量问题发生概率(据统计,事前预防可减少约70%的质量损失);通过BIM技术模拟施工过程,提前发现设计冲突(如管线碰撞)并调整,避免施工阶段的拆改成本。经济性目标的实现需建立质量成本核算体系,将质量投入与后期维护成本、品牌效益等综合考量,追求全生命周期的质量效益最大化。

二、建设工程质量控制的主要任务

建设工程质量控制任务贯穿项目全生命周期,需围绕“人、机、料、法、环”五大要素,通过分阶段、分层次的管理措施,将质量目标转化为可操作的管控行动。

(一)事前控制:质量策划与资源准备

事前控制是质量控制的源头环节,重点在于识别质量风险、制定控制计划并配置资源,具体任务包括:

①质量策划:依据项目特点编制《质量计划》,明确质量目标、关键工序(如大体积混凝土浇筑、钢结构焊接)、验收标准及责任分工。例如,超高层建筑需将核心筒混凝土浇筑、外幕墙安装列为关键工序,制定专项施工方案并组织专家论证。

②资源审查:对参建单位(施工、监理、设计)的资质(如施工总承包一级资质)、人员资格(如注册建造师、监理工程师)、设备性能(如混凝土泵车泵送压力≥60MPa)进行核查;对进场材料(如钢筋、水泥)进行进场验收,核对出厂合格证、检测报告(如水泥3天强度≥18MPa),并按规范抽样送检(如钢筋力学性能检测频率为60吨/组)。

③技术交底:通过设计交底(明确设计意图、特殊工艺要求)、施工交底(细化施工方案、操作要点)与监理交底(明确验收标准、监督重点),确保各参建方对质量要求达成共识。例如,防水工程需交底基层处理标准(含水率≤9%)、卷材搭接长度(≥100mm)及收头固定方式(金属压条+密封膏)。

(二)事中控制:过程监督与动态调整

事中控制是质量形成的关键阶段,需通过实时监控、工序验收与问题处理,确保施工过程符合质量要求,主要任务包括:

1.过程监督:采用“三检制”(自检、互检、专检)对各工序进行检查,监理单位通过平行检验(抽样比例≥30%)、见证取样(如混凝土试块制作)及现场巡视(每日覆盖主要施工区域)实施监督。例

您可能关注的文档

文档评论(0)

小Tt + 关注
实名认证
服务提供商

一级建造师、一级造价工程师持证人

专注于文案、招投标文件、企业体系规章制定的个性定制,修改,润色等,本人已有11年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、招投标文件等多方面的工作。欢迎大家咨询~

领域认证该用户于2023年11月03日上传了一级建造师、一级造价工程师

1亿VIP精品文档

相关文档