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通用业务需求申请审批流程模板
一、适用范围与典型场景
业务流程优化需求:如现有工作流程冗余、跨部门协作效率低下等改进申请;
资源调配申请:包括人力、设备、场地等资源的临时或长期使用需求;
项目启动前置需求:新项目立项前的调研支持、工具采购、权限开通等配套需求;
制度与规范补充需求:因业务拓展或合规要求,新增内部管理制度的申请;
服务与支持需求:如IT系统维护、法务咨询、行政服务等外部服务采购申请。
二、全流程操作指引
第一步:需求发起与表单填写
发起人:业务部门负责人或需求提出人(需为部门正式员工);
操作内容:登录内部审批系统(或填写纸质表单),完整填写《业务需求申请表》,包含以下核心信息:
需求名称(简洁明确,如“项目市场调研资源支持申请”);
需求背景与目标(说明提出原因、预期达成的具体效果,如“为提升产品市场份额,需开展3个月市场调研,目标覆盖5个核心城市”);
需求详情(实施方案、时间周期、涉及人员/部门、资源清单等);
预算估算(如涉及费用,需列明明细及测算依据,如“调研问卷印刷费2000元,第三方数据服务费8000元”);
附件材料(如可行性分析报告、需求调研数据、相关制度依据等)。
注意事项:信息需真实、完整,模糊描述(如“尽快处理”“大概费用”)可能导致审批退回。
第二步:部门内部初审
审核人:需求发起人所在部门负责人(或部门指定授权人);
审核重点:
需求与部门年度目标/工作计划的关联性;
资源预算的合理性(是否符合部门预算额度,有无节约空间);
实施方案的可行性(是否有明确步骤、责任人及时间节点);
操作结果:
通过:提交至下一环节;
不通过:退回发起人修改,注明修改意见(如“预算需补充分项明细”“实施方案需增加风险评估”);
需补充材料:要求发起人在3个工作日内提交指定附件。
第三步:跨部门协调(如涉及多部门协作)
适用情形:需求需其他部门提供资源、配合执行或涉及职责交叉时(如“市场调研需IT部门提供数据权限”“跨部门项目需人力资源部协调人员支持”);
操作内容:
系统自动或由发起人将需求推送给相关协作部门负责人;
各协作部门在2个工作日内反馈意见,重点说明:
是否有能力配合(如“IT部门可提供数据权限,但需提前3个工作日申请”);
潜在冲突(如“调研时间与部门季度数据统计工作重叠,建议延期1周”);
协调结果:若存在异议,由发起人或牵头组织跨部门沟通会达成一致;若无异议,进入终审环节。
第四步:终审与决策
终审人:根据需求性质确定,如:
日常业务需求:分管副总/总监;
重大资源需求或跨部门项目:总经理/总经理办公会;
制度类需求:分管高管+法务部(合规性审核);
决策依据:
需求的战略价值(是否符合公司发展方向);
投入产出比(预算与预期效益的匹配度);
风险评估(实施过程中可能的风险及应对措施);
操作结果:
批准:审批通过通知,明确执行责任人、时间节点及资源支持;
驳回:书面说明理由,如“需求与年度战略优先级不符”“预算超支且无替代方案”;
暂缓:需补充材料或待条件成熟后重新申请(如“需等待项目结束后启动”)。
第五步:结果反馈与执行跟进
反馈主体:审批通过后,由行政部/流程管理部门(或发起部门)在1个工作日内将审批结果同步至发起人及协作部门;
执行要求:
发起人根据审批意见制定详细执行计划,明确里程碑(如“第1-2周完成问卷设计,第3-4周开展实地调研”);
协作部门按需提供支持,行政部/财务部负责资源调配(如预算拨付、设备采购);
闭环管理:需求完成后,发起人需提交《执行结果报告》(含完成情况、效果评估、问题总结),由终审人或其授权人验收确认,流程正式关闭。
三、审批流程表单模板
业务需求申请审批表
申请基本信息
申请编号
(系统自动,如“YWXQ-2024-001”)
需求名称
申请人
*某某(部门:市场部)
联系方式
(内部办公电话/企业,禁止留个人手机号)
申请日期
年月日
需求类别
□业务流程优化□资源调配□项目启动□制度规范□服务支持□其他______
需求详情
需求背景与目标
(需说明“为什么提需求”“要解决什么问题”“预期达成什么具体效果”)
实施方案
(分步骤说明操作流程、时间周期、涉及人员/部门)
资源需求清单
(如人力:2名专员;设备:调研设备1套;场地:会议室2次/周;费用明细见附件)
预算估算
(总预算:______元;分项:______元、______元……需附测算依据)
附件材料
□可行性报告□调研数据□制度草案□其他______
审批流程记录
部门初审
审核人:*某某(部门负责人)审核意见:□通过□不通过□需补充材料修改意见:审核日期:年月日
跨部门协调(如有)
协作部门1:某某(IT部)意见:协作部门2:某某(财务部)意见:协调完成日
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