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供应链风险管控专员岗位招聘考试试卷及答案

供应链风险管控专员岗位招聘考试试卷

一、填空题（每题1分，共10分）

1.供应链中因自然灾害导致的中断风险属于______风险。

2.常用的供应链风险量化工具是______模拟。

3.供应商资质审核属于供应链风险______环节。

4.“牛鞭效应”会放大供应链______风险。

5.应对单一供应商中断的核心策略是______采购。

6.风险矩阵的等级由发生概率和______决定。

7.海关政策变化属于______风险。

8.监测供应商绩效的关键指标是______交付率。

9.供应链风险管控的最终目标是______运营连续性。

10.应收账款融资属于供应链______风险管控手段。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列不属于供应端风险的是？

A.供应商破产B.原材料涨价C.需求预测偏差D.产能不足

2.应对需求波动最有效的策略是？

A.增加库存B.柔性生产C.提高价格D.减少供应商

3.风险评估中“发生可能性”属于？

A.风险概率B.风险影响C.风险等级D.风险应对

4.属于内部运营风险的是？

A.物流中断B.库存管理混乱C.汇率波动D.自然灾害

5.多源采购的主要目的是降低？

A.采购成本B.供应中断风险C.库存成本D.运输成本

6.识别潜在风险的常用方法是？

A.鱼骨图B.财务分析C.市场调研D.成本核算

7.供应链中断时优先启动的是？

A.应急预案B.供应商谈判C.库存消耗D.需求调整

8.不属于需求端风险的是？

A.需求突降B.客户信用违约C.产品质量问题D.竞争加剧

9.风险转移的常见方式是？

A.购买保险B.增加库存C.优化流程D.员工培训

10.衡量供应链韧性的核心指标是？

A.响应时间B.成本C.交付率D.库存周转

三、多项选择题（每题2分，共20分）

1.供应链风险来源包括？

A.供应端B.需求端C.内部运营D.外部环境

2.应对供应中断的策略有？

A.多源采购B.安全库存C.供应商分级D.提前备货

3.风险识别方法包括？

A.德尔菲法B.FMEAC.风险清单法D.鱼骨图

4.外部环境风险包括？

A.自然灾害B.政策变化C.汇率波动D.竞争对手策略

5.风险管控流程包括？

A.识别B.评估C.应对D.监控

6.牛鞭效应成因包括？

A.需求预测偏差B.批量订购C.价格波动D.短缺博弈

7.应对牛鞭效应的措施有？

A.信息共享B.小批量订购C.稳定价格D.缩短提前期

8.供应商评估指标包括？

A.交付能力B.质量稳定性C.财务状况D.合规性

9.供应链金融可降低的风险有？

A.供应商资金断裂B.应收账款回收C.库存积压D.汇率风险

10.风险应对策略包括？

A.规避B.降低C.转移D.接受

四、判断题（每题2分，共20分）

1.供应链风险仅来自外部环境。（）

2.多源采购一定会降低采购成本。（）

3.风险矩阵可评估风险等级。（）

4.牛鞭效应仅影响下游企业。（）

5.应急预案是应对中断的核心手段。（）

6.供应商审核属于风险识别环节。（）

7.需求预测偏差放大牛鞭效应。（）

8.安全库存可应对供应中断。（）

9.政策变化不属于供应链风险。（）

10.供应链韧性越强，抗风险能力越高。（）

五、简答题（每题5分，共20分）

1.简述供应链风险管控的核心流程。

2.什么是“牛鞭效应”？对供应链有何影响？

3.多源采购的优缺点是什么？

4.应急预案在风险管控中的作用是什么？

六、讨论题（每题5分，共10分）

1.如何平衡“降低供应链风险”与“控制运营成本”的矛盾？

2.核心供应商因不可抗力中断时，应采取哪些紧急措施？

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答案

一、填空题

1.供应端（外部环境）

2.蒙特卡洛

3.评估

4.需求波动（库存）

5.多源

6.影响程度

7.政策法规

8.准时

9.保障

10.资金（信用）

二、单项选择题

1.C2.B3.A4.B5.B6.A7.A8.C9.A10.A

三、多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.AB10.ABCD

四、判断题

1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.×10.√

五、简答题

1.核心流程：①识别（清单、鱼骨图等找风险）；②评估（矩阵定概率/影响/等级）；③应对（规避/降低/转移/接受）；④监控（跟踪变化、更新措施）。

2.牛鞭效应：需求信息从下游向上游传递时被放大的现象。影响：库存积压、供应中断风险升、成本上升、供应商产能波动。

3.优点：降单一供应商中断风险、增议价能力；缺点：采购成本可能升、供应商管理复杂、质量难统一。

4.作用：明确响应流程、缩短响应时间、协调各环节、明确责任分工，减少损失。

六、讨论题

1.平衡方法：①风险分级，优先投高影响/概率风险；②