- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
运营经理考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.运营管理的核心目标是()
A.提高效率B.增加成本C.降低质量D.减少客户
答案:A
2.以下不属于运营流程类型的是()
A.项目型B.单件小批量型C.大量生产型D.服务型
答案:D
3.库存管理的主要目的是()
A.增加库存成本B.减少库存数量C.平衡库存成本与服务水平D.不考虑客户需求
答案:C
4.供应链管理的关键是()
A.供应商B.物流C.信息共享D.客户
答案:C
5.运营战略属于()
A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.竞争战略
答案:C
6.质量管理中,PDCA循环的D代表()
A.计划B.执行C.检查D.处理
答案:B
7.设施选址考虑的首要因素是()
A.劳动力成本B.原材料供应C.市场需求D.交通便利
答案:C
8.生产计划的主要指标不包括()
A.品种B.质量C.时间D.人员
答案:D
9.运营绩效的财务指标是()
A.生产率B.成本C.质量合格率D.交货期
答案:B
10.下列不属于服务运营特点的是()
A.无形性B.同步性C.可储存性D.异质性
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.运营管理的职能包括()
A.计划B.组织C.领导D.控制
答案:ABCD
2.运营流程优化的方法有()
A.消除浪费B.简化流程C.整合流程D.自动化
答案:ABCD
3.库存的类型有()
A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.安全库存
答案:ABCD
4.供应链的成员包括()
A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商
答案:ABCD
5.运营战略的内容包括()
A.产品选择B.生产能力规划C.选址决策D.质量管理
答案:ABCD
6.质量管理的工具和方法有()
A.检查表B.排列图C.因果图D.控制图
答案:ABCD
7.设施选址的影响因素有()
A.经济因素B.政治因素C.社会因素D.自然因素
答案:ABCD
8.生产计划的层次有()
A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.临时计划
答案:ABC
9.运营绩效的非财务指标有()
A.生产率B.质量合格率C.交货期D.客户满意度
答案:ABCD
10.服务运营的策略有()
A.服务标准化B.服务个性化C.服务外包D.服务创新
答案:ABCD
三、判断题(每题2分,共20分)
1.运营管理只适用于制造业。()
答案:错误
2.提高运营效率必然会降低质量。()
答案:错误
3.库存越多越好,可以保证生产的连续性。()
答案:错误
4.供应链管理就是物流管理。()
答案:错误
5.运营战略要与公司战略相匹配。()
答案:正确
6.PDCA循环是质量管理的基本方法。()
答案:正确
7.设施选址只需要考虑成本因素。()
答案:错误
8.生产计划的主要任务是确定生产数量。()
答案:错误
9.运营绩效只看财务指标就可以。()
答案:错误
10.服务运营不能像制造业一样进行管理。()
答案:错误
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述运营管理的概念。
答:运营管理是对提供产品或服务的运营系统进行设计、运行、评价和改进的过程。它涵盖从投入到产出的全流程,旨在高效利用资源,满足客户需求,实现组织目标。
2.库存管理的作用有哪些?
答:一是保证生产和服务的连续性,防止因缺货停工;二是平衡供需差异,应对需求波动;三是通过合理库存控制降低成本;四是提高客户服务水平,快速响应需求。
3.供应链管理的主要内容是什么?
答:包括供应商管理,选择和评估供应商;物流管理,涉及运输、仓储等;信息管理,实现成员间信息共享;需求管理,预测和满足客户需求;以及供应链的协调与合作。
4.质量管理的原则有哪些?
答:以顾客为关注焦点,领导作用,全员参与,过程方法,管理的系统方法,持续改进,基于事实的决策方法,与供方互利的关系。
五、讨论题(每题5分,共20分)
1.讨论运营管理在企业竞争中的重要性。
答:运营管理能提高效率降低成本,使产品更具价格竞争力;保证产品和服务质量,提
原创力文档


文档评论(0)