原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025/11/29
中学学校后勤管理
汇报人：WPS
CONTENTS
目录
01
后勤管理组织架构
02
后勤财务管理
03
后勤物资管理
04
学校设施维护
05
学校餐饮服务
06
学校安全保卫
后勤管理组织架构
01
管理部门设置
物资采购部
负责学校教学、生活物资采购，如晨光文具、格力电器设备等。
校园维修部
承担校园设施维修，像教学楼门窗、操场体育器材的维护。
卫生保障部
保障校园卫生，安排人员清理教室、操场等公共区域垃圾。
人员职责分工
后勤主管职责
全面统筹后勤工作，如规划学校物资采购，保障教学物资供应。
维修人员职责
负责学校设施设备维修，像及时修复损坏的桌椅、水电设施等。
保洁人员职责
承担校园卫生清洁，每日清扫教室、走廊，保持环境整洁。
物资管理员职责
管理学校物资库存，准确记录出入库情况，避免物资浪费。
后勤财务管理
02
预算编制与执行
科学规划预算
中学后勤依据实际需求和发展规划，科学规划年度各项经费预算。
严格执行预算
学校后勤严格按预算使用资金，如维修费用专款专用，不超支。
动态监控调整
实时监控预算执行情况，若采购费用超支，及时调整后续预算。
经费使用监督
预算执行监督
定期审查学校后勤预算执行情况，如食堂采购费用是否超支等。
资金流向监督
追踪后勤经费流向，确保用于教学设施维护、校园绿化等项目。
效益评估监督
评估经费使用效益，像体育器材购置后学生使用率是否提升。
违规行为监督
严查后勤经费使用违规，如私吞修缮费、虚报办公用品费等。
后勤物资管理
03
物资采购流程
需求评估与计划制定
学校后勤根据教学、生活需求，制定合理物资采购计划，如每学期采购文具。
供应商选择与采购执行
筛选优质供应商，签订合同后执行采购，像选择知名文具供应商供货。
库存管理方式
01
需求评估
学校后勤根据各部门需求，评估所需物资的数量和规格，如文具、体育器材。
02
供应商选择
对比多家供应商，选质量优、价格合理的，像知名文具品牌晨光。
学校设施维护
04
教学设施维护
后勤主管职责
统筹后勤工作，制定计划与方案，如规划校园设施维修年度计划。
采购人员职责
负责物资采购，对比价格选优质产品，像为学校采购文具。
维修人员职责
及时维修设施设备，保障正常使用，例如修复损坏的课桌椅。
保洁人员职责
维护校园卫生，定时清扫区域，如每日打扫教学楼走廊。
体育设施保养
物资采购部
负责学校教学、生活物资采购，如购置教材、办公用品等。
设施维护部
专注学校建筑、设备维护，像维修教室桌椅、水电设施等。
卫生保障部
保障校园卫生环境，安排保洁人员清理校园、教室卫生。
配图中
生活设施检修
科学规划预算
学校依据教学与后勤需求，合理估算各项费用，如采购教材设备费用。
严格预算执行
按既定预算使用资金，像水电费支出，杜绝超支浪费现象。
动态监控调整
定期审查预算执行，如遇特殊情况，及时调整预算保障合理使用。
设施更新规划
定期财务审计
学校每学期邀请专业审计机构审查经费，如某校曾审出违规支出。
设立监督小组
由教师、学生代表组成小组，实时监督经费流向，确保透明合理。
公开经费明细
学校官网定期公布经费使用情况，如某中学每月公示开支详情。
接受外部监督
主动接受教育部门、家长监督，如某学校因外部建议优化开支。
学校餐饮服务
05
食材采购安全
需求评估
学校后勤根据教学与生活需求，评估所需物资的种类和数量，如教材文具。
供应商选择
综合考量价格、质量等因素，选定合适供应商，像选知名文具厂商供货。
餐饮质量保障
01
物资采购部
负责学校教学、生活物资采购，如晨光文具、格力电器设备等。
02
设施维护部
承担校园建筑、水电设施维护，像教学楼墙面修复等工作。
03
卫生保障部
确保校园卫生清洁，如安排专人打扫操场、教室等区域。
餐厅卫生管理
需求评估
学校后勤根据教学、生活需求，评估物资种类和数量，如评估文具、食材等。
供应商选择
筛选优质供应商，对比价格和质量，像选电脑可参考联想、戴尔等。
师生意见反馈
科学制定预算方案
学校依据实际需求和发展规划，合理确定各项目资金额度，如设备采购预算。
严格执行预算计划
按既定预算安排资金使用，像维修项目专款专用，杜绝超支挪用。
及时评估预算执行
定期对比实际支出和预算，若水电费超支，及时分析原因并调整策略。
学校安全保卫
06
安保人员配置
后勤主管职责
负责统筹后勤工作，如安排校园设施维修计划，保障教学顺利进行。
物资采购专员职责
按需采购学校物资，像教材文具等，确保质量优、成本合理。
卫生保洁人员职责
承担校园清洁，每日打扫教室操
文档评论（0）