销售合同审核及风险评估标准模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

销售合同审核及风险评估标准模板

一、模板适用范围与核心价值

二、合同审核标准化操作流程

(一)合同接收与前置准备

合同接收登记:销售部门将拟签订的销售合同(含电子版及纸质版)提交至法务部门,同时附《合同审批表》(注明合同基本信息:合同编号、签约主体、标的金额、签约方背景等),法务部门登记台账并编号。

资料完整性核查:法务部门检查合同附件是否齐全(如:对方营业执照复印件、授权委托书、技术协议、订单确认函等),若资料缺失,要求销售部门3个工作日内补充。

(二)主体资格与基础信息审查

责任部门:法务部门牵头,销售部门配合

审查要点:

签约主体合法性:核查对方营业执照(加盖公章)是否在有效期内,经营范围是否涵盖合同标的类型,避免与无经营资质的主体签约(如:销售食品需核查《食品经营许可证》)。

授权代表资格:若签约人为对方授权代表,需提供《授权委托书》(载明授权范围、权限、期限),并核对证件号码件;若为法定代表人签约,需核实法定代表人证件号码明。

基础信息一致性:合同中对方名称、统一社会信用代码、地址、联系方式等信息需与营业执照、授权委托书完全一致,避免名称不符导致合同效力争议。

(三)核心条款逐项审核

责任部门:法务部门、财务部门、销售部门联合审核

1.合同标的与数量条款

标的描述清晰性:标的物名称、规格、型号、质量标准(如:国标、行标或双方约定标准)需明确,避免模糊表述(如“优质产品”“按样品供货”需附样品及封存说明)。

数量单位准确性:数量、计量单位(如:吨、件、套)需统一,避免歧义(如“一批”需明确具体数量或换算标准)。

2.价格与支付条款

价格构成明确性:单价、总价是否含税(需注明税率)、是否包含运输、安装、保险等费用,避免后期争议。

支付方式与节点:支付条件(如:“验收合格后”“收到发票后”)、支付比例(如:预付款30%、到货款60%、质保金10%)、账户信息(需核对对方银行账户是否与营业执照一致)需清晰约定。

3.履行与交付条款

履行期限具体性:交货时间、安装调试周期、验收期限需明确(如“2024年12月31日前完成交付,交付后5个工作日内验收”),避免“尽快”“适时”等模糊表述。

交付方式与风险转移:交付地点(如“买方指定仓库”)、运输方式、运费承担方、标的物毁损灭失风险转移节点(如“交付后风险由买方承担”)需约定明确。

4.质量保证与验收条款

质保期限与标准:质保期时长(如“12个月”)、质保范围(如“非人为损坏的功能故障”)、质量问题响应时间(如“48小时内上门维修”)需约定。

验收流程与异议期:验收标准(依据合同约定或相关标准)、验收方式(如“共同验收”“第三方检测”)、买方提出质量异议的期限(如“验收合格后15日内”)需明确。

5.违约责任条款

违约责任对等性:双方违约责任需对等,避免仅约定卖方责任(如“逾期交货每日按合同总额0.1%支付违约金”,同时需约定“买方逾期付款每日按0.1%支付违约金”)。

违约金合理性:违约金比例需符合法律规定(一般不超过实际损失的30%),过高可能导致法院或仲裁机构调整。

6.争议解决与法律适用条款

争议解决方式:优先约定“卖方所在地人民法院诉讼管辖”或“仲裁委员会仲裁”,避免约定“由双方协商解决”(无强制执行力)。

法律适用明确性:注明“本合同适用_________法律”,避免法律冲突。

(四)综合风险评估

责任部门:法务部门组织,财务部门、销售部门参与

评估维度与标准:

风险类别

风险点

风险等级(高/中/低)

评估标准

主体风险

对方无签约资质/超越经营范围

未提供资质证明或资质与合同标的不符

对方经营异常(如被吊销执照)

通过“国家企业信用信息公示系统”查询显示经营异常状态

条款风险

标的/数量/质量描述模糊

关键信息未明确,可能导致履约争议

违约责任不对等/缺失

仅单方约定违约责任或未约定违约金计算方式

商业风险

对方信用记录不良(如涉诉较多)

通过裁判文书网查询对方涉诉案件,标的额大或败诉率高

合同金额远超历史同类合同

需核实交易背景真实性,避免虚假交易或关联方非公允交易

法律风险

争议解决方式约定不明

未约定管辖法院或仲裁机构,可能导致管辖争议

法律适用未约定中国法律

涉外合同未明确适用中国法律,可能增加法律适用风险

输出成果:《销售合同风险评估表》(见模板表格1),明确风险等级、应对措施及责任部门。

(五)审核意见出具与反馈

审核结论分类:法务部门根据风险评估结果,出具以下审核意见:

通过:无重大风险,可按约定签约;

修改后通过:存在一般风险(如条款表述模糊),需销售部门与对方协商修改后重新审核;

不通过:存在重大风险(如对方无资质、违约责任不对等),终止合同谈判。

意见反馈与沟通:审核意见需书面反馈至销售部门,说明具体风

文档评论(0)

180****3786 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档