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4、安全文明管理目标考核办法
安木勒村干部管理考核办法
为进一步加强对村两委和村干部的管理，充分调动村两委和村干部的工作积极性，形成上下连动，聚精会神谋发展，一心一意搞建设的工作局面，推动经济社会又好又快发展，根据有关规定，经安木勒村两委班子会议研究，特制定本考核办法。
一、考核对象
安木勒村的两委班子成员和村社干部
二、考核时间
2009年2月1日至2009年12月31日，共十个月
三、考核方法
按照客观公正、民主公开、注重实绩的原则，对村干部的各方面表现做出总体评价，并按绩效兑现补助。
四、考核内容
主要对人口与计划生育工作、信访工作、中心工作完成情况等3个方面工作实行指标量化。
（一）人口与计划生育工作
1.月报表村主任未签字盖章的，扣除村干部补助每人每次50元；缺报的扣除村干部补助每人每次100元，并在全镇范围内通报。
2.出生人口漏统、漏报的，每核实一人扣除村干部补助每人每人20元。
3.出面为结扎对象说情、担保的，先交1万元押金后，保证在一个星期内施行手术。
（二）信访工作
各村要定期或不定期地对辖区内的历史遗留问题、社会热点、难点问题进行排查，认真分析研究，及时妥善处理，极早消除矛盾隐患，建立健全信息网络，及时全面掌握社情民意，特别是对可能引发群体性事件及带苗头性倾向的问题，要做到早发现、早解决。要认真落实信访工作责任制，重视首访，严防新访，逐步解决好因历史遗留问题而出现的重访和缠访。每出现一起扣除村干部补助每人100元。
（三）中心工作的完成情况
1.出勤情况。由镇综合办根据村干部开会、请假等实际情况进行登记。村干部在未向书记、镇长请假前不得擅自离开工作岗位，开会每缺席一次扣除村干部本人补助50元。
2.工作实绩。不按乡党委、政府的工作安排和要求按时完成任务的，工作中出现有令不行、有禁不止、欺上瞒下或在公开场合散布错误言论的，贻误工作或造成工作失误的，由镇纪委对其进行诫勉谈话，直至给予处理。
五、考核兑现
由乡党委、政府班子成员组成考核组，听取支书和村主任总结年度工作和下一年度工作计划，根据各职能部门的日常记录，对村两委和村干部的工作进行量化考核，考核组根据综合考核情况，并将考核结果存档备查，作为今后评先评优及考核任用干部的依据。
安木勒村党总支
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