一建真题及答案20252025.docVIP

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一建真题及答

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.下列关于工程项目管理的说法,正确的是:

A.工程项目管理只关注项目的成本控制

B.工程项目管理包括项目的范围、时间、成本、质量和风险等多个方面

C.工程项目管理主要是为了项目的顺利实施

D.工程项目管理不需要与项目干系人进行沟通

答案:B

2.在工程项目管理中,常用的工具和方法包括:

A.甘特图、PERT图、关键路径法

B.鱼骨图、帕累托图、控制图

C.流程图、状态图、数据流图

D.系统图、网络图、决策树

答案:A

3.下列关于工程项目招标的说法,错误的是:

A.招标是一种竞争性采购方式

B.招标可以提高采购的透明度

C.招标可以确保采购的最低价格

D.招标过程需要遵守相关法律法规

答案:C

4.在工程项目管理中,风险管理的主要内容包括:

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险分析、风险控制、风险报告

C.风险评估、风险应对、风险监控、风险沟通

D.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

答案:A

5.下列关于工程项目变更管理的说法,正确的是:

A.变更管理不需要经过审批程序

B.变更管理只需要关注变更的影响

C.变更管理需要确保变更的合理性和必要性

D.变更管理不需要与项目干系人进行沟通

答案:C

6.在工程项目管理中,常用的沟通方式包括:

A.会议、报告、邮件、电话

B.演示、访谈、调查、会议

C.报告、邮件、电话、演示

D.访谈、调查、演示、报告

答案:A

7.下列关于工程项目质量管理的方法,正确的是:

A.质量管理只关注项目的最终成果

B.质量管理需要贯穿项目的整个生命周期

C.质量管理不需要与项目干系人进行沟通

D.质量管理只关注项目的成本控制

答案:B

8.在工程项目管理中,常用的进度控制方法包括:

A.甘特图、PERT图、关键路径法

B.鱼骨图、帕累托图、控制图

C.流程图、状态图、数据流图

D.系统图、网络图、决策树

答案:A

9.下列关于工程项目成本管理的说法,正确的是:

A.成本管理只关注项目的预算控制

B.成本管理需要贯穿项目的整个生命周期

C.成本管理不需要与项目干系人进行沟通

D.成本管理只关注项目的成本节约

答案:B

10.在工程项目管理中,常用的干系人管理方法包括:

A.沟通、协商、协调、监督

B.访谈、调查、演示、报告

C.会议、报告、邮件、电话

D.访谈、调查、演示、会议

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共20分)

1.下列关于工程项目管理的说法,正确的有:

A.工程项目管理包括项目的范围、时间、成本、质量和风险等多个方面

B.工程项目管理需要与项目干系人进行沟通

C.工程项目管理主要是为了项目的顺利实施

D.工程项目管理只关注项目的成本控制

E.工程项目管理需要遵守相关法律法规

答案:A、B、E

2.在工程项目管理中,常用的工具和方法包括:

A.甘特图、PERT图、关键路径法

B.鱼骨图、帕累托图、控制图

C.流程图、状态图、数据流图

D.系统图、网络图、决策树

E.风险管理图、成本管理图、质量管理图

答案:A、B、D

3.下列关于工程项目招标的说法,正确的有:

A.招标是一种竞争性采购方式

B.招标可以提高采购的透明度

C.招标可以确保采购的最低价格

D.招标过程需要遵守相关法律法规

E.招标可以提高采购的效率

答案:A、B、D、E

4.在工程项目管理中,风险管理的主要内容包括:

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险分析、风险控制、风险报告

C.风险评估、风险应对、风险监控、风险沟通

D.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

E.风险识别、风险评估、风险应对、风险报告

答案:A、D

5.下列关于工程项目变更管理的说法,正确的有:

A.变更管理不需要经过审批程序

B.变更管理只需要关注变更的影响

C.变更管理需要确保变更的合理性和必要性

D.变更管理需要与项目干系人进行沟通

E.变更管理需要记录变更的过程和结果

答案:C、D、E

6.在工程项目管理中,常用的沟通方式包括:

A.会议、报告、邮件、电话

B.演示、访谈、调查、会议

C.报告、邮件、电话、演示

D.访谈、调查、演示、报告

E.会议、报告、邮件、电话、演示

答案:A、B、E

7.下列关于工程项目质量管理的方法,正确的有:

A.质量管理只关注项目的最终成果

B.质量管理需要贯穿项目的整个生命周期

C.质量管理不需要与项目干系人进行沟通

D.质量管理只关注项目的成本控制

E.质量管理需要与项目干系人进行沟通

答案:B、E

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