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2025年公务员“软件项目管理”专项冲刺试卷及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.某政府部门委托开发“智慧社区服务平台”，项目初期用户需求模糊但变更频繁。最适合采用的软件开发模型是（）。

A.瀑布模型B.螺旋模型C.敏捷开发D.增量模型

2.软件项目风险管理中，“通过原型验证核心功能可行性”属于（）策略。

A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受

3.需求规格说明书（SRS）的核心作用是（）。

A.记录开发团队内部讨论内容B.作为用户与开发方的确认依据

C.指导测试用例设计D.规范代码编写标准

4.敏捷开发中，“每日站会（DailyScrum）”的时长通常限制为（）。

A.15分钟B.30分钟C.1小时D.2小时

5.软件配置管理（SCM）的关键活动不包括（）。

A.版本控制B.变更管理C.缺陷跟踪D.需求验证

6.采用COCOMO模型估算软件项目规模时，“组织型项目”的成本驱动因子取值通常（）。

A.高于嵌入式项目B.低于半独立型项目C.与半独立型项目相同D.高于半独立型项目

7.项目沟通管理中，“向高层汇报项目整体进度”属于（）沟通。

A.正式书面B.正式口头C.非正式书面D.非正式口头

8.软件质量保证（SQA）的核心职责是（）。

A.发现代码中的缺陷B.确保过程符合规范C.执行系统测试D.优化算法效率

9.项目变更控制中，“变更影响分析”的关键输出是（）。

A.变更请求表B.变更评估报告C.配置项版本号D.测试用例更新记录

10.软件项目收尾阶段，“用户验收测试（UAT）”的主要目的是（）。

A.验证代码逻辑正确性B.确保符合合同功能需求C.优化系统性能指标D.培训运维人员

11.某项目进度绩效指数（SPI）=0.8，成本绩效指数（CPI）=1.2，说明项目（）。

A.进度超前、成本超支B.进度滞后、成本节约C.进度超前、成本节约D.进度滞后、成本超支

12.需求管理中，“需求追溯矩阵”的主要作用是（）。

A.记录需求变更历史B.关联需求与测试用例C.统计需求完成率D.分析需求复杂度

13.软件项目团队中，“产品负责人（ProductOwner）”的核心职责是（）。

A.管理开发进度B.定义产品待办事项C.编写技术文档D.协调跨部门资源

14.采用德尔菲法（Delphi）进行项目估算时，关键步骤是（）。

A.专家独立估算后匿名反馈B.团队公开讨论达成一致C.基于历史数据直接推算D.由项目经理单独决策

15.软件项目风险登记册中，“风险概率×影响程度”计算的是（）。

A.风险优先级B.风险缓解成本C.风险触发条件D.风险监控频率

16.敏捷开发中的“故事点（StoryPoint）”主要用于（）。

A.估算用户故事的相对规模B.计算开发人员工作量C.统计已完成任务数量D.评估团队速度

17.软件项目范围管理中，“范围蔓延”的主要原因是（）。

A.需求变更控制不严B.进度计划过于宽松C.测试覆盖不全面D.团队成员流动频繁

18.配置管理中的“基线”是指（）。

A.项目初始阶段的需求文档B.经过正式评审并冻结的配置项C.开发过程中的临时版本D.最终发布的产品版本

19.软件项目质量规划中，“质量成本”不包括（）。

A.预防成本（如培训）B.评估成本（如测试）C.内部失败成本（如返工）D.外部失败成本（如法律诉讼）

20.项目干系人管理中，“高权力-低利益”干系人的管理策略是（）。

A.重点管理B.保持满意C.监督D.随时告知

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。多选、错选、漏选均不得分）

1.以下属于敏捷开发原则的有（）。

A.持续关注技术卓越和良好设计B.可工作的软件是进度的主要度量C.合同谈判是项目初期的关键D.欢迎需求变更，即使在开发后期

2.软件需求分析阶段的主要产出物包括（）。

A.需求规格说明书B.用例图C.数据流程图D.项目进度计划

3.软件项目风险管理的过程包括（）。

A.风险识别B.风险定性分析C.风险应对规划D.风险监控

4.软件配置管理的三要素是（）。