中航6S管理课件.pptxVIP

下载本文档

0
0
约2.2千字
约 24页
2025-12-13 发布于北京
举报
版权申诉

中航6S管理课件.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2025/12/02

中航6S管理

汇报人：WPS

CONTENTS

6S管理概念

中航推行6S管理情况

6S管理实施步骤

中航推行6S管理成果

中航6S管理未来规划

6S管理概念

6S管理起源

源于日本5S管理

日本企业推行5S管理提升效率，后中航在此基础上加安全形成6S。

生产现场管理需求

早期工厂为优化现场，从整理、整顿开始形成基础管理模式。

质量与效率提升驱动

为保证产品质量、提高生产效率，逐步完善6S管理体系。

航空业特殊要求促进

中航因航空业对安全、规范的高要求，发展出适合自身的6S。

6S管理内容

整理

中航企业将工作场所物品区分必要与不必要，如清理闲置设备。

清扫

定期对工作区域全面清扫，像中航车间每天清扫机床设备。

安全

建立安全制度保障生产，中航通过培训提升员工安全意识。

6S管理作用

提升工作效率

中航通过6S管理，优化布局，让员工快速取放工具，提升工作效率。

保障安全生产

6S管理使中航生产现场整洁有序，减少隐患，保障人员和设备安全。

6S管理意义

提升工作效率

中航推行6S管理，合理布局设备工具，显著缩短操作时间，提升效率。

保障安全生产

6S管理使中航工作环境整洁有序，消除隐患，为安全生产保驾护航。

增强企业形象

中航凭借6S管理打造规范现场，赢得客户信任，提升企业知名度。

中航推行6S管理情况

推行背景

行业竞争压力

航空业竞争激烈，中航需提升管理水平，如波音、空客等对手的挑战。

安全生产需求

航空制造安全要求高，6S管理可减少事故，如保障飞机组装安全。

提升效率需要

提高生产流程效率，像缩短飞机零部件生产周期，增强整体产能。

企业形象塑造

良好管理树立优质形象，吸引客户，如提升中航在国际市场声誉。

推行目标

提高工作效率

中航实施6S管理，合理布局设备物料，员工操作更顺畅，效率大幅提升。

保障安全生产

6S管理让中航生产现场整洁有序，消除隐患，为安全生产保驾护航。

6S管理实施步骤

整理阶段

提升工作效率

中航推行6S管理，合理布局工具物料，减少寻找时间，提升工作效率。

保障安全生产

6S管理营造整洁有序环境，清除安全隐患，如中航车间通道畅通防事故。

增强企业形象

中航实施6S管理，现场规范整洁，获客户好评，提升企业市场形象。

整顿阶段

行业竞争压力

航空业竞争激烈，中航需提升管理水平，如波音、空客抢占市场。

安全规范需求

航空安全要求极高，推行6S管理保障生产安全，如东航重视安全。

质量提升目标

提高产品质量是关键，6S助力中航达高标准，如C919追求卓越。

效率优化诉求

提升生产效率迫在眉睫，6S管理能减少浪费，如沈飞提效案例。

清扫阶段

整理（SEIRI）

中航通过整理工作现场，将无用物品移除，如淘汰老旧设备提升效率。

清扫（SEISO）

定期对工作区域清扫，像中航车间每日清洁机床保障设备性能。

安全（SECURITY）

中航重视安全管理，如设置安全警示标识，保障员工生产安全。

清洁阶段

源于日本5S管理

日本企业推行5S管理，提升效率与品质，后中航引入并发展。

6S新增安全要素

中航在5S基础上加入安全，适应航空业高安全要求。

基于生产现场需求

为解决中航生产现场问题，6S管理应运而生优化流程。

顺应行业发展趋势

航空业竞争激烈，6S管理助中航提升竞争力促发展。

素养阶段

提高工作效率

中航推行6S管理，设备摆放有序，员工操作顺畅，效率显著提升。

保障安全生产

6S管理下，中航清理隐患，规范操作，为安全生产保驾护航。

中航推行6S管理成果

效率提升成果

提高生产效率

中航通过6S管理优化流程，如某车间减少找工具时间，提升生产速度。

保障安全生产

6S管理让中航作业环境更规范，像清理通道避免了绊倒等安全隐患。

提升企业形象

中航实施6S管理后，整洁有序的厂区获客户称赞，增强市场竞争力。

质量改善成果

整理

中航通过整理工作现场，区分必要与不必要物品，如清理闲置设备。

安全

建立安全制度保障生产，中航为员工配备防护用具，降低事故风险。

素养

培养员工良好职业素养，中航开展培训，让员工自觉遵守6S规范。

安全保障成果

行业竞争压力

航空业竞争激烈，中航为提升竞争力，推行6S管理优化运营。

安全规范需求

航空领域安全要求高，6S管理可规范操作，保障生产安全。

提升效率需要

中航为提高生产效率，减少浪费，借6S管理优化流程。

企业形象塑造

良好企业形象利于发展，6S管理可提升中航外在形象与口碑。

中航6S管理未来规划

持续改进方向

提升工作效率

中航采用6S管理，优化布局，减少找物时间，显著

您可能关注的文档

中学6S管理课件.pptx

文档评论（0）

light + 关注: 实名认证

文档贡献者

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

1亿VIP精品文档

更多 >

中航6S管理课件.pptxVIP