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监理自检自查报告

一、项目概况

本次自检自查工作旨在全面审视[项目名称]在实施过程中，我方监理工作的履职情况、制度执行、过程控制及成效与不足。通过系统性的自我检查与评估，旨在发现问题、分析原因、落实整改，进一步规范监理行为，提升监理服务水平，确保项目建设目标的顺利实现。

项目名称：[项目名称]

建设单位：[建设单位名称]

施工单位：[施工单位名称]

监理单位：[监理单位名称]

项目地点：[项目地点]

当前工程进度：[简述当前工程形象进度]

二、自检自查组织与范围

（一）组织情况

本次自检自查由我方[项目名称]监理部牵头组织，总监理工程师[总监理工程师姓名]担任组长，各专业监理工程师及监理员为组员，于[起始日期]至[结束日期]期间开展。

（二）检查范围

本次自检自查范围涵盖项目自开工以来至本次检查时的所有监理工作，主要包括但不限于：

1.监理规划、监理实施细则的编制与执行情况；

2.监理人员配备、到岗履职及专业能力情况；

3.施工准备阶段、施工过程中的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制情况；

4.合同管理、信息管理及协调工作情况；

5.监理日志、监理通知单、监理报告等监理文件资料的规范性、完整性及归档情况；

6.旁站、巡视、平行检验等监理工作制度的落实情况；

7.对施工单位质量管理体系、安全管理体系的监督检查情况。

（三）检查依据

1.《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规；

2.现行的国家及地方工程建设标准、规范、规程；

3.经批准的项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及相关变更；

4.建设单位与施工单位签订的施工合同，建设单位与监理单位签订的监理合同；

5.我方编制并经审批的监理规划、监理实施细则。

三、自检自查情况概述

（一）总体评价

通过本次自检自查，我方认为[项目名称]监理部在项目实施过程中，总体上能够遵循国家法律法规及相关规范标准，按照监理合同约定履行监理职责。监理人员基本能够坚守岗位，认真工作，在工程质量、安全、进度、投资控制等方面发挥了应有的监督管理作用，未发生重大监理责任事故。监理工作总体受控，为工程建设的顺利推进提供了一定保障。

（二）主要成效与亮点

1.制度执行方面：能够严格执行监理规划及各专业监理实施细则，对关键工序、重要部位的旁站监理基本到位，对隐蔽工程验收程序执行较为规范。

2.质量控制方面：能够坚持“事前预控、事中控制、事后验收”的原则，对原材料、构配件进场验收严格把关，对施工过程中的质量问题能及时发现并要求施工单位整改，质量问题整改闭环率较高。

3.安全管理方面：能够督促施工单位落实安全生产责任制，定期组织安全巡查，对发现的安全隐患及时签发监理通知单，跟踪整改情况，有效预防了安全事故的发生。

4.资料管理方面：监理文件资料基本齐全，能够及时整理归档，监理日志、监理月报等填写较为规范。

四、存在的主要问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

（一）监理人员履职与专业能力

1.个别监理人员对新规范、新技术的学习不够深入，专业知识更新不及时，对某些复杂工序的监理要点把握不够精准。

2.少数监理员在旁站监理过程中，存在记录不够详细、重点不够突出的现象，未能完全反映旁站过程的真实情况。

3.现场监理人员在与施工单位沟通协调时，有时方式方法略显简单，对于一些施工单位不配合的情况，处理的灵活性和艺术性有待提高。

（二）监理规划与实施细则执行

1.部分专业监理实施细则的针对性有待加强，未能完全结合本项目的具体特点和难点进行细化，对实际监理工作的指导性略显不足。

2.在实际工作中，存在个别环节未能完全按照监理实施细则的要求严格执行的情况，例如对某些次要工序的巡视检查频次略有不足。

（三）监理工作质量与过程控制

1.对施工单位专项施工方案的审查深度不够，有时仅关注程序性审查，对方案的技术可行性、安全可靠性的实质性审查有待加强。

2.在进度控制方面，对施工单位上报的进度计划审核较为认真，但对进度计划执行过程中的动态跟踪和调整建议的及时性和有效性有待提升。

3.监理通知单的签发有时存在滞后现象，对一些苗头性、倾向性问题未能做到更早发现、更早干预。

（四）监理资料管理

1.部分监理资料的签认及时性有待提高，存在资料后补现象，个别监理日志内容较为简略，对关键问题的描述不够详尽。

2.监理月报中对工程进展情况的分析、存在问题的阐述及下一步监理工作重点的提炼有时不够深入，指导性不强。

（五）安全监理工作

1.对施工现场的安全文明施工管理的力度仍需加强，有时对施工现场临时用电、消防设施等细节问题