- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023国网河南省电力公司高校毕业生提前批招聘笔试参考题库(浓缩500题)
第一部分单选题(400题)
1、某企业拥有世界一流的设备和大批优秀专业人才,但经营业绩却长期表现不佳,职工工作积极性普遍不高,还接连发生管理人员和技术人员辞职事件,那么该企业最有可能在下列哪项管理职能出现问题。()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
【答案】:C
【解析】管理包括计划、组织、领导、控制四大职能。计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划;组织职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程;控制职能是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动。企业拥有世界一流的设备和大批优秀专业人才,但经营业绩长期不佳,职工工作积极性普遍不高,还接连发生管理人员和技术人员辞职事件。这反映出企业缺乏对员工有效的引导和激励,未能激发员工的工作热情,让员工为企业创造更好的业绩,而领导职能的核心就是指挥、影响和激励组织成员。所以该企业最有可能在领导职能上出现问题。
2、激励理论中的双因素理论,以下关于保健因素说法正确的是()。
A.保健因素能预防和减少员工的不满,但不能使其对工作非常满意
B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康
C.保健因素的满足,能使员工对工作非常满意
D.保健因素的满足,有助于员工潜力的发挥
【答案】:A
【解析】双因素理论中,保健因素是指与人们的不满情绪有关的因素,如公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。保健因素能预防和减少员工的不满,当这些因素恶化到人们认为可以接受的水平以下时,就会产生对工作的不满意。但是,即使这些因素满足,也不能使员工对工作非常满意,只能消除不满。确保员工的生理与心理健康并非保健因素的最大作用。保健因素的满足并不能让员工对工作非常满意,它只是起到避免不满意的作用。同时,保健因素的满足与员工潜力的发挥没有直接关联,员工潜力的发挥更多地与激励因素相关。所以说法正确的是能预防和减少员工的不满,但不能使其对工作非常满意。
3、《中华人民共和国民法典》被称为“社会生活的百科全书”,共()编。
A.五
B.六
C.七
D.八
【答案】:C
【解析】《中华人民共和国民法典》被称为“社会生活的百科全书”,是新中国第一部以法典命名的法律,共七编,依次为总则编、物权编、合同编、人格权编、婚姻家庭编、继承编、侵权责任编,以及附则。所以正确答案是七编。
4、某公司有三个部门,A部门的员工平均工资为5000元,B部门的员工平均工资为6000元,C部门的员工平均工资为7000元。如果A部门有30人,B部门有40人,C部门有60人,那么该公司所有员工的平均工资是多少?
A.5500元
B.6000元
C.6500元
D.7000元
【答案】:B
【解析】加权平均数的计算公式为:[(w1imesx1+w2imesx2+w3imesx3)/(w1+w2+w3)],其中w代表权重,x代表数值。代入数据得:(30imes5000+40imes6000+60imes7000)/(30+40+60)=6000元。
5、管理幅度与组织沟通的关系是?
A.管理幅度越大,沟通越有效
B.管理幅度越小,沟通越有效
C.管理幅度适中时,沟通最有效
D.管理幅度与沟通无关
【答案】:C
【解析】管理幅度适中时,信息传递路径短且清晰,沟通最有效。
6、在管理的职能中,()是管理过程的核心要素,是充分展现管理者素养和管理才能的活动,是达成管理效率与效果的关键。
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
【答案】:C
【解析】管理职能通常包括计划、组织、领导和控制。计划职能是对未来活动进行预先筹划和安排,明确目标和行动方案,为后续工作提供方向;组织职能是为实现计划目标,对资源进行合理配置和安排,明确各部门和人员的职责与权限;领导职能是管理者利用权力和影响力,引导和激励组织成员为实现目标而努力,这一过程需要管理者具备良好的沟通、协调、决策和激励能力,集中体现了管理者的素质和管理能力,是管理过程的活的灵魂,也是实现管理效率和效果的关键;控制职能是对组织活动的进展进行监督、检查,发现偏差并及时纠正,以确保目标的实现。所以该题正确答案对应的是领导职能。
7、某种商品的成本价是每件25元,售价是每件45元。如果商店售出了190件这种商品,那么商店的总利润是多少元?
A.3800元
B.4000元
C.4200元
D.4400元
【答案】:A
【解析】每件商品的利润是45元-25元
您可能关注的文档
最近下载
- GB 45673-2025《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》之“5.4 安全教育和培训”审核检查单(雷泽佳编制-2025A0).pdf VIP
- GB╱T 1683-2018 硫化橡胶 恒定形变压缩永久变形的测定方法.pdf
- 白云机场国际4号货站(联邦快递华南操作中心)项目可行性研究报告.docx
- 应用文写作的常规考查(核心考点)-2024年高考英语一轮复习(新高考专用).pdf VIP
- GB 45673-2025《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》之“5.2 安全生产责任制”审核检查单(雷泽佳编制-2025A0).pdf VIP
- (2025秋新版)教科版三年级上册科学全册教案(教学设计).docx
- 小学数学新苏教版三年级上册第七单元数量关系的分析(一)教案(2025秋新版).doc
- 花篮螺栓悬挑脚手架专项施工方案--超危大.docx VIP
- 施工现场外来人员安全管理制度.docx VIP
- 小学科学课程《技术产品与生活》教学设计.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)