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医院纪委换届工作总结(2篇)

（第一篇）自本届纪委换届以来，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大关于全面从严治党战略部署，紧扣医院中心工作，聚焦监督执纪问责主责主业，在强化政治监督、深化作风建设、推进廉洁医改等方面主动作为，为医院高质量发展提供了坚强纪律保障。换届三年间，累计开展政治监督专项检查28次，发现并督促整改问题126项；处置问题线索153件，立案47件，给予党纪政务处分39人，运用“四种形态”处理142人次，其中第一种形态占比68.3%，第二种形态22.5%，第三种形态6.3%，第四种形态2.9%，挽回经济损失836万元。在政治监督方面，始终把保障党中央重大决策部署落地见效作为首要任务，建立“清单式”监督机制，围绕疫情防控、分级诊疗、药品集中采购等医改重点任务制定监督清单43项，推动职能科室建立整改台账78份。针对疫情防控常态化要求，组建专项监督组深入发热门诊、预检分诊等重点区域开展“嵌入式”监督，发现并整改流程漏洞19处，推动完善应急预案6项，确保疫情防控各项措施刚性落实。在医疗领域专项整治中，聚焦“三医联动”改革，对药品耗材采购、医疗服务价格调整等关键环节开展跟进监督，推动规范采购流程12项，清退不合格供应商5家，有效防范了利益输送风险。执纪审查工作坚持“严”字当头，建立“信、访、网、电、微”五位一体举报平台，畅通问题线索渠道，三年来受理群众信访举报87件，办结率达100%。严格执行“一案双查”“一案三报告”制度，在查办某科室主任收受回扣案件时，不仅对当事人给予开除党籍、行政撤职处分，还深挖制度漏洞，推动医院修订《重点岗位人员轮岗办法》《采购管理实施细则》等7项制度，形成“查处一案、警示一片、治理一域”的叠加效应。注重运用“四种形态”抓早抓小，对苗头性、倾向性问题及时约谈提醒，开展廉政谈话230余人次，发出纪检监察建议书32份，推动相关职能科室完善内部管理制度46项。作风建设方面，持续深化纠治“四风”，开展“作风建设提升年”活动，聚焦文山会海、过度留痕、检查考核过多过频等形式主义、官僚主义问题，精简会议35%，压缩文件28%，取消不必要的考核指标19项。针对群众反映强烈的“挂号难”“检查多”等问题，推动建立“一站式”服务中心，优化就医流程23项，患者平均就诊时间缩短40分钟，门诊患者满意度从86.2%提升至95.7%。开展“医德医风提升行动”，组织签订《廉洁行医承诺书》1200余份，建立医务人员医德考评档案，将考评结果与职称晋升、评优评先直接挂钩，三年来评选“廉洁标兵”65人，通报反面典型案例18起，形成鲜明导向。廉洁教育实现常态化全覆盖，构建“三不腐”一体推进教育体系，开展“每月一课”廉政教育活动36场，组织参观廉政教育基地8次，覆盖党员干部职工4800余人次。创新教育形式，拍摄《医路清风》警示教育片，编印《医疗领域腐败案例警示录》，组织新入职人员、重点岗位人员开展廉政谈话和任前考试，参考率、合格率均达100%。针对年轻干部成长特点，实施“青廉工程”，开展“师徒结对传廉韵”活动，组织年轻职工参与廉政主题演讲、微视频创作等活动12场，培育廉洁文化示范点3个，营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。纪委自身建设不断加强，优化纪委委员分工，建立“纪委委员联系支部”制度，实现18个党支部监督全覆盖。加强业务能力培训，组织纪检干部参加上级调训42人次，开展内部业务练兵15次，打造“一专多能”纪检队伍。完善内控机制，制定《纪检监察干部行为规范》《问题线索管理办法》等制度，严格执行监督执纪工作规则，三年来纪检干部零违纪违法，队伍公信力持续提升。（第二篇）本届纪委换届以来，始终坚持问题导向、系统思维，在传承中创新监督方式，以精准监督破解医院治理难题，着力构建具有医院特色的监督体系，推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。围绕“关键少数”监督，建立“三单两报一评议”机制，制定《对“一把手”和领导班子监督实施细则》，列出监督清单28项、负面行为清单15项，每季度听取班子成员履行“一岗双责”情况报告，组织分管领域廉政风险研判会12次，对6名新任职中层干部开展“一对一”任前廉政谈话，对2名存在苗头性问题的班子成员及时提醒函询，推动“关键少数”严于律己、严负其责、严管所辖。创新“嵌入式”监督模式，在重大决策、重要项目、大额资金使用等关键环节建立“纪检监察室提前介入+纪委全程跟踪”机制，三年来参与医院章程修订、绩效考核方案制定等重大事项监督36次，提出意见建议89条，其中76条被采纳。在新院区建设项目中，组建专项监督组，围绕工程招标、物资采购、质量验收等环节开展监督检查23次，发现并督促整改违规问题11项，节约建设资金680余万元，确保项目廉洁高效推进。深化重点领域专项监督，聚焦药品耗材、设备采购、基建工程等廉政风险点，