体育局体育工作绩效考核评价工作手册（标准版）.docVIP

体育局体育工作绩效考核评价工作手册（标准版）

第1章总则

1.1工作目标

1.2考核原则

1.3考核对象

1.4考核内容

1.5考核周期

第2章组织机构

2.1考核领导小组

2.2考核工作小组

2.3考核职责分工

2.4考核监督机制

第3章考核指标体系

3.1职能履行指标

3.2工作效率指标

3.3工作质量指标

3.4创新发展指标

3.5党风廉政建设指标

第4章考核方法与流程

4.1考核方法

4.2考核流程

4.3信息收集与核实

4.4考核结果反馈

第5章考核结果应用

5.1结果评定等级

5.2结果公示与备案

5.3结果与绩效挂钩

5.4持续改进机制

第6章奖励与问责

6.1奖励措施

6.2问责机制

6.3不实信息处理

6.4违规行为处理

第7章考核申诉与复议

7.1申诉渠道

7.2申诉流程

7.3复议程序

7.4申诉处理时限

第8章考核结果反馈与改进

8.1反馈方式

8.2改进措施

8.3专项培训

8.4持续跟踪

第9章特殊情况处理

9.1突发事件处理

9.2考核对象调整

9.3指标临时调整

9.4异议处理

第10章考核档案管理

10.1档案收集要求

10.2档案保存期限

10.3档案查阅权限

10.4档案销毁程序

第11章制度完善与更新

11.1制度评估

11.2制度修订

11.3制度发布流程

11.4制度培训

第12章附则

12.1名词解释

12.2实施时间

12.3解释权归属

12.4附件清单

第1章总则

1.1工作目标

1.1.1完善体育工作绩效考核体系，确保评价结果科学、客观、公正，符合行业发展趋势。

1.1.2通过考核，促进体育工作质量提升，推动全民健身和竞技体育协调发展。

1.1.3建立数据驱动的绩效管理机制，为体育资源优化配置提供决策依据。

1.1.4强化责任落实，确保各层级体育工作目标达成率不低于年度计划85%。

1.2考核原则

1.2.1公开透明原则：考核标准、流程、结果向全体工作人员公示，接受监督。

1.2.2客观公正原则：采用量化指标与定性评价相结合，避免主观随意性。

1.2.3发展性原则：注重过程改进，对绩效不足的单位提供针对性改进建议。

1.2.4与绩效挂钩原则：考核结果直接与资源分配、评优评先等挂钩，如年度预算调整需参考考核得分，得分低于70分的单位不得增加下年度专项经费。

1.3考核对象

1.3.1市级体育部门下属各科室、直属单位，包括群众体育科、竞技体育处等。

1.3.2县级体育机构，重点考核基层体育场馆运营、全民健身活动组织情况。

1.3.3社会体育指导员队伍，考核年度培训覆盖率、服务群众满意度（以问卷得分衡量，≥85分为合格）。

1.3.4竞技体育团队，以运动员成绩为关键指标，如世界级赛事获奖数量（年度≥2项）或国家级赛事金牌占有率。

1.4考核内容

1.4.1全民健身工作：考核公共体育设施利用率（如人均场馆面积≥0.5㎡）、活动参与人次（年度≥5万人次/万人）、赛事举办数量（年度≥10场）。

1.4.2竞技体育发展：评估重点项目成绩（如奥运会、世锦赛入围率）、后备人才培养（年度输送运动员≥20名）。

1.4.3体育产业推动：监测体育产业增加值占GDP比重（目标年≥1.5%）、商业赛事举办场次（年度≥3场）。

1.4.4基础能力建设：包括信息化水平（智慧体育平台覆盖率≥60%）、人才队伍建设（中高级职称占比≥30%）。

1.5考核周期

1.5.1年度考核：每年12月31日前完成上一年度评价，结果于次年3月公布。

1.5.2季度自评：各单位每季度末提交进度报告，重点监控全民健身活动执行率（目标≥80%）。

1.5.3专项评估：针对重大体育赛事（如全运会）或政策调整，开展临时考核，如某省在举办全运会当年增设“赛事组织效率”单项指标。

2.组织机构

2.1考核领导小组

考核领导小组由体育局主要领导牵头，成员包括分管体育工作的局领导、各科室负责人及下属单位代表。领导小组负责制定考核总体方案，审定考核结果，确保考核工作权威性和公正性。小组成员需具备丰富的体育管理经验和决策能力，通常由3-5人组成。领导小组每年至少召开2次会议，专题研究考核工作，协调解决重大问题。