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摘要
企业创始人在企业从设立到发展一直到壮大的过程中都起到了举足轻重的作
用，在发展企业的过程中积累了许多独特且专属于自身的才能，他通过自身杰出
的商业能力以及整合运用自己企业内部和企业外部的资源，从而引领企业不断发
展，形成了创始人专用性资产。鉴于专用性资产的高度异质性，继任成功与否的
关键是继任后，是否能够通过对创始人专有资产的继承，创造出属于自己的新的
专用性资产，从而填补创始人离职后的资源缺口，进而使企业重新获得价值。随
着改革开放成长起来的第一批民营企业，已经走过了四十年左右的路程，企业创
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