第三章 六西格玛项目管理.pptx

六西格玛管理

(黑带);

①六西格玛项目选择

②六西格玛项目立项表和计划

③六西格玛项目团队建设

④六西格玛项目监控与促进变革

⑤六西格玛管理与策划工具

⑥六西格玛项目总结与成果评审;

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3.1六西格玛项目选择

3.1.1六西格玛项目选择原则

1.六西格玛项目的定义

六西格玛项目指由职责明确的团队通过运用六西格玛方法(DMAIC或DFSS),

在规定时间内寻找最佳方案并实现预定目标的特定过程。;

2.六西格玛项目的选择原则

■有意义、有价值：

·支持客户满意的改善

·支持企业战略目标的实现

·项目目标要有挑战性

·强调过程的改进

·要有较大的经济效益

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■可