管理自考题-完整版共59页.docxVIP

管理自考题

弟一早

一、单项选择题

生产与作业过程是一个()的过程。

A.投入一产出一转换B.投入一转换一产出

产出一转换一投入D.转换一投入一产出

企业生产作业过程中()是核心，是不可缺少的局部，其他局部都是围绕该过程进行的。

A.生产技术准备过程B.生产服务过程C.基本生产过程辅助生产过程

()的特点是产品稳定，品种少，产量大，每个工作地固定执行一道工序或少数几道工序，工作地专业化程度高。

A.大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.组装生产

()是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。

A.车间B.流水线C.工位D.工序

成组加工单元常常将设备布置成()型，以便于操作工人看管和输送距离的缩短。

A.生产本钱比拟分析法B.生产过程比拟分析法C.量本利分析法

重心法E.加权法

在按工艺流程布置中比拟好的布置形式有（）o

A.直线形B.直角形C.环形D.开口形E.转弯形

厂区布置的常用方法包括（）。

A.物料运量图法B.物料流向图法C.作业相关图法D.物料向量图法

从至表法

三、填空题

生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，其内涵是指一个作业单元满负荷生产所能到达的，表达出企业的生产规模。

辅助车间（工具、机修）所拥有的机器设备参与企业基本产品生产能力的计算，而只能算作辅助车间的辅助生产能力。

流水线的生产能力取决于每道工序设备的生产能力，所以，计算工作从设备开始。

一年以内的生产能力计划称为中短期计划，它的最大特点是当年的可动用固定资产数量是的。

生产能力计划具有战略性、风险性和。

设施选址应该从的观点来考虑选址问题，因为整个生产活动是一个整体，每个企业不可能孤立地存在。

7.物料流向图法是用各单位之间物流量大小来确定物流之间移动的最合理并依此进行厂内布置的一种方法。

8.作业相关图法是根据企业各个部门之间的程度布置其相互位置的选址方法。

参考答案

一、单项选择题

A2.D3.C4.A5.C6.B7.D8.B9.BB11.B12.C13.D14.A15.B

二、多项选择题

ACE2.ABCDE3.ACD4.ABDE5.ACD6.AC7.ABC8.ABCE

三、填空题

1.最大限度2.不能3.单台4.已定5.定量上的不确定性6.系统7.顺序

8.活动关系密切

第三章

一、单项选择题

通常，宽放时间的范围是正常时间的（）。

5%?10%B.10%?20%C.20%?30%D.30%?40%

利用动素进行动作分析是由美国工业工程的开拓者吉尔布雷斯夫妇创造的，他们将一切操作归纳为（）动素的组合。

12种B.18种C.17种D.16种

工艺流程图使用的符号〃▽〃的含义是（）。

A.延迟B.搬运C.存贮（存储）D.操作

4.既定时间标准设定法有好几种，根据基本动作的分类与使用时间单位的不同而不同使用最广泛的一种是（）法。

泰勒图B.PTSC.MTMD.德鲁克图

5.以下不属于工作标准主要用途的有（）。

A.提供信息资料B.制定报酬制度

进行作业排序和任务分配D.进行设施选址

宽放时间基本上可以分为三大类，以下（）不属之。

A.管理宽放B.疲劳宽放C.效率宽放D.生理宽放

工艺流程图使用的符号〃口〃的含义是（）。

A.检查B.搬运C.操作D.储存

测算作业时间时，需要选择生产较为顺惕时进行测算，并连续测试（）个以上的周期时间。

20B.25C.15D.10

表示操作又兼检验的符号是（）o

QB.OC.OD.V

（）是最具完整意义的团队工作方式，它把决策的权力和责任层层下放，直至每一个普通员工，此方式近几年开始出现并被采用，在美国企业中取得了很大成功。

A.自我管理式团队B.特定目标式团队C.解决问题式团队体验式团队

工作设计中不需要考虑的因素是Oo

A.环境因素B.行为因素C.组织因素D.选址因素

工作标准是指一个训练有素的人员用预先设定好的方法，用其（）完成一定工作所需的时间。

A.一般的努力和正常的技能B.超正常的努力

C.正常的努力程度和正常的技能D.非正常的技能

工作研究中在具体选择工程时，可考虑二个方面的因素：经济因素和（）。

A.人员因素B.方法因素C.技术因素D.环境因素

标准时间在企业生产中常用标准工时来衡量，其单位为（）O

A.人?分/件B.分?人/件C.件?人/分D.分?件/人

基本工作时间由作业时间和（）构成。

A.生理宽放时间B.宽放时间C.加班时间D.疲劳宽放时间

二、多项选择题

工作研究包括的技术方法主要有两大类（）o

A.工作样本法B.趋势分析法

C.方法研究D.财务分析法

E.时