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2026陕西省选调生招录备考题库（面向对外经济贸易大学）

第一部分单选题(50题)

1、有效制约和监督权力的关键是（）。

A.限制政府权力，规范政府行为

B.建立健全制约和监督机制

C.发扬民主，健全法制

D.规范政府权力运作，打造阳光政府

【答案】：B

【解析】有效制约和监督权力的关键在于建立健全制约和监督机制。这是因为权力失去监督和制约就容易被滥用，进而产生腐败等问题。而只有构建起一套完善的制约和监督机制，才能使权力在正确的轨道上运行。限制政府权力、规范政府行为是监督权力的一部分表现，但并非关键所在。发扬民主、健全法制是保障权力正确行使的重要方面，但它们需要通过具体的制约和监督机制来落实。规范政府权力运作、打造阳光政府是监督权力的具体目标和举措，同样离不开健全的制约和监督机制。所以，从根本上来说，建立健全制约和监督机制是有效制约和监督权力的关键。

2、学生:军训:体能()

A.患者:治疗:健康

B.农民:增产:粮食

C.干群:发展:国家

D.制度:改变:和谐

【答案】：A

【解析】学生可通过军训提高体能，患者可通过治疗获得健康，所以得出相应结论。

3、缔约过失责任是指在合同订立过程中，一方因违背依据诚实信用原则所产生的义务，而致另一方的信赖利益受损失，就应承担损害赔偿责任。根据以上定义，下列选项中乙方不可以要求甲方负缔约过失责任的是（）。

A.甲、乙公司经过多轮磋商对机床价格达成了一致，于是乙公司派人来与甲公司签约，甲公司突然加价，乙公司未同意，甲公司遂拒绝签约，乙公司因此不能及时开工

B.甲公司得知乙公司正在就贸易合同与丙公司谈判，为了排挤丙公司，就向乙公司提出了更优惠的条件。丙公司退出后，甲公司借故终止谈判，乙公司因此受损

C.甲厂与乙厂达成了药材供应协议，约定每月向乙厂供药材10吨，后药材价格暴涨，甲厂希望能重新商定价格，遂停止供货，乙厂因此失去大批客户

D.甲公司与乙公司就彩电购销协议进行洽谈，洽谈过程中甲公司接触到了乙公司保密的市场开发计划，遂拖延洽谈过程，暗中吸引乙的目标客户，致乙市场份额锐减

【答案】：C

【解析】“缔约过失责任”的定义要点有：①合同订立过程；②违背诚实信用原则；③信赖利益的损失。有一情况是一方停止供货发生在合同订立后，不满足要件①，因此另一方不能要求其承担缔约过失责任，但可要求其承担违约责任。

4、涉密公文在公开发布前需要履行解密程序。公开发布的时间、形式和渠道由（）确定。

A.主办机关

B.领导机关

C.主管机关

D.发文机关

【答案】：D

【解析】涉密公文公开发布前要履行解密程序，而公开发布的时间、形式和渠道由发文机关确定。发文机关是制发公文的机关，对该公文从制发、管理到后续处理等一系列环节负有全面责任，所以在公文公开发布相关事宜上，由发文机关来确定公开发布的时间、形式和渠道是合理且符合规定的。

5、领导者在日常工作中尊重工作人员的人格，注重给予积极的鼓励与奖赏，并授予部属应有的权责，这种领导方式属于（）。

A.以事为中心的领导方式

B.以人为中心的领导方式

C.人事并重的领导方式

D.放任自流的领导方式

【答案】：B

【解析】该题描述的领导方式着重于尊重工作人员的人格、进行积极的鼓励和奖赏以及授予部属应有的权责，主要关注的是人的因素。以事为中心的领导方式更侧重于工作任务本身，把完成工作任务放在首位，而不是着重于工作人员的感受和激励。人事并重的领导方式虽然兼顾人和事，但该描述主要凸显了对人的关注，并未体现出对事的同等重视。放任自流的领导方式是领导者对工作和员工很少进行干预，让员工自行决定工作方式和进度，与题目中领导积极关注员工的情况不符。所以这种领导方式属于以人为中心的领导方式。

6、（）又被称为管理决策。

A.战略决策

B.战术

C.业务

D.程序化

【答案】：B

【解析】这道题考查不同决策类型的别称。战略决策是关于组织整体、长远发展方向和目标的决策，并非管理决策；战术又称管理决策，它是为了实现战略目标而对具体行动方案、资源分配等进行的决策；业务决策是针对日常业务活动所做的决策；程序化决策是按照既定程序和规则进行的决策。所以本题答案是战术。

7、在节日文化活动管理中，居于主体地位的管理环节是（）。

A.组织管理

B.业务管理

C.安全管理

D.效益管理

【答案】：B

【解析】在节日文化活动管理里，业务管理是居于主体地位的管理环节。业务管理直接涉及到活动的核心内容，比如节目策划、表演安排、文化展示等，这些都是节日文化活动的关键部分，决定着活动的质量和特色。组织管理侧重于对活动进行统筹规划和协调各方资源；安全管理主要是保障活动过程中的人员和财产安全；效益管理关注活动的经济和社会效益。虽然这些管理环节也很重要，但它们都是围绕着业务管理展开并