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库存预测与决策支持测试答案详解

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在零售行业中，若某商品的需求波动较大且难以预测，最适合采用哪种库存预测方法？

A.移动平均法

B.指数平滑法

C.回归分析法

D.蒙特卡洛模拟法

2.某服装企业发现季节性因素对库存影响显著，以下哪种方法最适合该企业的库存预测？

A.线性回归模型

B.时间序列分析

C.因子分析法

D.专家判断法

3.在供应链管理中，牛鞭效应的主要成因是什么？

A.需求预测不准确

B.库存水平过高

C.订单处理延迟

D.供应商响应速度慢

4.某电子企业采用JIT（准时制生产）模式，其库存管理的核心目标是什么？

A.降低库存成本

B.提高库存周转率

C.避免缺货风险

D.增加安全库存

5.在库存决策中，ABC分类法主要用于什么目的？

A.优化采购批量

B.区分关键库存

C.降低仓储成本

D.减少缺货损失

6.某食品企业采用EOQ（经济订货批量）模型进行库存管理，以下哪个因素会影响EOQ的计算？

A.销售增长率

B.单位存储成本

C.市场竞争强度

D.客户满意度

7.在需求预测中，移动平均法的缺点是什么？

A.计算复杂度高

B.对近期数据权重低

C.无法处理季节性波动

D.对异常值敏感

8.某医药企业需要确保药品库存充足以应对突发需求，其应采用哪种安全库存策略？

A.固定安全库存法

B.动态安全库存法

C.零安全库存法

D.消费者库存法

9.在库存决策支持系统中，以下哪个模块主要用于分析历史销售数据？

A.订货管理模块

B.需求预测模块

C.库存优化模块

D.供应商管理模块

10.某制造企业采用VMI（供应商管理库存）模式，其优势是什么？

A.降低采购成本

B.减少库存积压

C.提高供应链响应速度

D.增强客户关系

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.影响库存需求预测的因素有哪些？

A.历史销售数据

B.季节性波动

C.市场竞争

D.宏观经济政策

E.产品生命周期

2.在库存控制中，以下哪些属于常见的库存成本？

A.购置成本

B.存储成本

C.订货成本

D.缺货成本

E.损耗成本

3.在供应链中，以下哪些措施有助于缓解牛鞭效应？

A.信息共享

B.缩短订单周期

C.提高预测准确性

D.增加安全库存

E.优化补货流程

4.在EOQ模型中，以下哪些因素会影响订货批量的计算？

A.每次订货成本

B.单位存储成本

C.年需求量

D.供应商折扣

E.需求波动率

5.在库存决策支持系统中，以下哪些功能模块是常见的？

A.需求预测

B.库存优化

C.订货管理

D.供应商评估

E.成本分析

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.库存预测的准确性越高，企业的库存成本就越低。（√）

2.移动平均法适用于需求波动较大的库存预测。（×）

3.安全库存的设置越高，企业的缺货风险就越小。（√）

4.JIT模式适用于所有行业，尤其是需求稳定的制造业。（×）

5.ABC分类法中，A类库存通常占企业库存价值的70%以上。（√）

6.EOQ模型假设需求是恒定的，不考虑季节性因素。（√）

7.VMI模式可以降低供应商的库存管理成本。（×）

8.牛鞭效应主要发生在供应链的上游环节。（√）

9.回归分析法适用于长期趋势预测，但计算复杂度较高。（√）

10.库存决策支持系统可以完全替代人工进行库存管理。（×）

四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）

1.简述牛鞭效应的产生原因及其对供应链的影响。

2.比较移动平均法和指数平滑法在库存预测中的优缺点。

3.简述EOQ模型的核心假设及其适用条件。

4.解释安全库存的概念及其计算方法。

5.阐述VMI模式的优势及其对供应链效率的提升作用。

五、案例分析题（共2题，每题10分，合计20分）

1.案例背景：某家电企业销售旺季集中在夏季，其空调产品的需求波动较大。企业采用简单移动平均法进行库存预测，但近两年因市场促销活动频繁，预测误差明显增加。

问题：

（1）分析该企业库存预测存在的问题。

（2）提出改进库存预测的方法。

2.案例背景：某食品连锁店发现其面包产品存在明显的季节性需求，夏季销量下降，冬季销量上升。企业采用固定安全库存法管理库存，但经常出现夏季缺货或冬季库存积压的情况。

问题：

（1）分析该企业库存管理存在的问题。

（2）提出优化库存管理的方法。

答案与解析

一、单选题答案

1.D

-解析：蒙特卡洛模拟法适用于需求波动大且难以预测的情况，通过随机抽样模拟需求变化，更适用于复杂场景。

2.B

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