医院人防物防技防综合管理方案.docxVIP

医院人防物防技防综合管理方案

前言

医院作为保障人民群众生命健康的重要场所，其安全管理工作具有特殊的重要性和复杂性。人流密集、成分复杂，诊疗活动连续不间断，易燃易爆品、精密仪器设备集中，这些特点都对医院的安全防范体系提出了极高要求。构建科学、系统、高效的人防、物防、技防“三位一体”综合安全管理体系，是新形势下医院安全工作的核心任务，旨在有效预防和减少各类安全事故，保障患者、医护人员及其他人员的人身安全与医院财产安全，维护正常的医疗秩序，为医院的高质量发展提供坚实的安全保障。

一、总体目标与原则

（一）总体目标

通过优化配置人防、物防、技防资源，明确各方职责，强化协同联动，形成覆盖全院、重点突出、反应迅速、处置高效的安全防范网络。力争实现“杜绝重特大安全责任事故，有效遏制较大安全事故，显著减少一般安全事故”的目标，确保医院环境安全、秩序井然、运行稳定。

（二）基本原则

1.以人为本，安全第一：始终将人的生命安全放在首位，把保障患者和医护人员安全作为安全管理工作的出发点和落脚点。

2.预防为主，防治结合：坚持事前预防与事后处置相结合，以风险辨识和隐患排查治理为核心，防患于未然。

3.系统规划，突出重点：统筹规划全院安全布局，针对重点区域（如手术室、ICU、药房、财务室、档案室、配电室、锅炉房等）、重点环节（如门急诊管理、探视管理、危险品管理、消防安全管理）采取强化措施。

4.科技引领，技防支撑：积极运用现代信息技术和安防技术，提升安全管理的科技含量和智能化水平，以技防手段弥补人防、物防的不足。

5.全员参与，协同联动：明确各部门、各岗位的安全职责，建立健全联动机制，形成齐抓共管的安全管理格局。

6.依法依规，持续改进：严格遵守国家及地方关于安全生产、消防安全、治安保卫等法律法规，定期评估安全管理效果，持续改进完善。

二、人防体系建设

人防是安全管理的核心，是发挥主观能动性的关键。

（一）组织领导与职责体系

1.健全安全管理组织：成立由院长任组长，分管副院长任副组长，各科室负责人为成员的安全管理领导小组，下设办公室（可设在保卫科或院办），负责日常协调、督促和检查。

2.明确岗位职责：制定从院领导到一线员工的全员安全生产责任制，明确各岗位的安全职责，签订安全责任书，将安全责任落实到个人。特别是明确保卫、消防、医疗安全、设备管理、后勤保障等关键岗位的职责。

（二）专业安保队伍建设

1.规范人员配置：根据医院规模和安全需求，配备足够数量、符合条件的专职安保人员。安保人员应具备良好的政治素质、身体素质和业务能力。

2.加强业务培训：定期对安保人员进行法律法规、职业道德、岗位职责、应急处置技能（如反恐防暴、消防灭火、急救知识、监控操作、门禁管理）等方面的培训和考核，确保其胜任工作。

3.严格管理制度：建立安保人员值班、巡逻、交接班、装备管理等制度，规范工作行为，保持队伍的良好风貌和战斗力。

（三）全员安全意识与技能提升

1.定期安全教育：通过院周会、科会、宣传栏、内部网站、微信公众号等多种形式，对全体员工进行常态化的安全意识教育，包括消防安全、治安防范、用电安全、医疗安全、信息安全等。

2.应急演练：制定各类突发事件（火灾、地震、暴力伤医、群体性事件、突发公共卫生事件等）的应急预案，并定期组织演练，提高员工的应急反应能力和自救互救技能。演练应覆盖不同科室、不同场景。

3.设立安全员：各科室设立兼职安全员，负责本科室日常安全隐患排查、信息上报和初期应急处置，成为连接医院安全管理部门与一线科室的桥梁。

（四）重点部位与环节管理

1.门急诊管理：加强门急诊区域的秩序维护，配备导诊人员和安保力量，及时疏导人流，处理突发纠纷，防止无关人员扰乱诊疗秩序。

2.病房管理：严格执行探视制度和陪护制度，加强对进出人员的管理，特别是对新生儿科、产科、精神科等特殊科室的安全管理。

3.巡查制度：建立常态化和动态化相结合的巡查机制。安保人员按规定路线和频次对全院进行巡逻，重点巡查夜间及节假日等薄弱时段。各科室对本科室区域进行每日安全自查。

三、物防体系建设

物防是安全管理的基础，是抵御风险的第一道物理屏障。

（一）实体防护设施

1.建筑物安全：确保建筑物主体结构安全，疏散通道、安全出口畅通，标识清晰规范。楼梯间、疏散走道设置符合规定的防火门、应急照明和疏散指示标志。

2.重点部位防护：

*财务室、药房、档案室、贵重设备存放室：安装防盗门窗、保险柜，采用防爆玻璃或加固墙体。

*危险品仓库（如毒麻药品、放射源、易燃易爆品）：必须符合特定的安全标准，实行双人双锁管理，设置明显警示标识。

*配电室、锅炉房、氧气站、中心供氧系统机房：设置实体隔离，严禁无关人员进入，配备相应的消防器材