2025年智慧树知到《设计管理》考试题库及答案解析.docxVIP

2025年智慧树知到《设计管理》考试题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年智慧树知到《设计管理》考试题库及答案解析

就读院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.设计管理中的“目标管理”方法主要强调()

A.自上而下的指令式管理

B.团队成员的自主目标和自我管理

C.严格的进度考核和奖惩制度

D.对设计成果的最终决策权

答案:B

解析:目标管理方法强调将组织的大目标分解为团队成员的个人目标,并让成员在实现个人目标的过程中自主管理,从而激发团队成员的积极性和创造性。这种管理方法注重参与和协作,而非单纯的指令和控制。

2.设计管理流程中,最先进行的是()

A.设计评审

B.设计验证

C.设计输入

D.设计输出

答案:C

解析:设计管理流程通常按照一定的顺序进行,设计输入是整个流程的起点,它明确了设计的任务、要求、限制条件等基本信息,为后续的设计活动提供依据。设计输入完成后,才会进行设计输出、设计评审、设计验证等环节。

3.在设计团队管理中,沟通协调的主要目的是()

A.确保团队成员按照分工完成任务

B.解决团队内部的冲突和分歧

C.提高团队的整体工作效率

D.对团队成员进行绩效考核

答案:B

解析:沟通协调是解决团队内部冲突和分歧的主要手段,通过有效的沟通,可以增进团队成员之间的理解和信任,消除误解和猜疑,从而维护团队的和谐稳定,确保项目的顺利进行。

4.设计管理中的“风险管理”主要关注()

A.设计成果的市场接受度

B.设计过程中可能出现的各种不确定因素

C.设计团队的人员构成

D.设计项目的预算控制

答案:B

解析:风险管理是设计管理的重要组成部分,它主要关注设计过程中可能出现的各种不确定因素,如技术风险、市场风险、管理风险等,通过识别、评估和应对这些风险,来降低项目失败的可能性。

5.设计评审的主要目的是()

A.评估设计团队的工作绩效

B.发现和纠正设计中的问题

C.确定设计项目的最终预算

D.审批设计团队的成员名单

答案:B

解析:设计评审是在设计过程中对设计成果进行系统性检查和评估,主要目的是发现和纠正设计中的问题,确保设计成果的质量和可行性。通过设计评审,可以及时发现设计中的不足之处,并采取相应的措施进行改进。

6.设计管理中的“变更管理”主要涉及()

A.对设计成果进行修改和完善

B.对设计团队进行人员调整

C.对设计项目的预算进行重新分配

D.对设计项目的进度进行重新规划

答案:A

解析:变更管理是设计管理的重要组成部分,它主要涉及对设计成果进行修改和完善,当设计过程中出现新的需求或问题时,需要通过变更管理流程来对设计成果进行相应的调整,以确保设计成果能够满足用户的需求和项目的目标。

7.设计管理工具中,甘特图主要用于()

A.设计项目的进度管理

B.设计团队的任务分配

C.设计成果的质量控制

D.设计项目的成本核算

答案:A

解析:甘特图是一种常用的项目管理工具,主要用于设计项目的进度管理,通过甘特图可以清晰地展示项目的进度计划、实际进度和进度偏差,帮助项目经理及时掌握项目的进度情况,并采取相应的措施进行控制。

8.设计管理中的“利益相关者管理”主要关注()

A.设计团队内部的沟通协调

B.设计项目涉及的各方利益关系

C.设计成果的市场推广策略

D.设计项目的风险管理措施

答案:B

解析:利益相关者管理是设计管理的重要组成部分,它主要关注设计项目涉及的各方利益关系,如客户、供应商、团队成员等,通过识别和管理这些利益相关者的需求和期望,来确保项目的顺利进行。

9.设计管理流程中,设计验证的主要目的是()

A.确认设计输入是否满足要求

B.验证设计输出是否满足设计输入的要求

C.评估设计团队的工作效率

D.确定设计项目的最终成果

答案:B

解析:设计验证是设计管理流程中的一个重要环节,它的主要目的是验证设计输出是否满足设计输入的要求,通过设计验证可以确保设计成果的质量和可行性,为后续的设计验收阶段做好准备。

10.设计管理中的“知识管理”主要涉及()

A.设计团队的知识积累和共享

B.设计项目的文档管理

C.设计团队的人员培训

D.设计项目的预算管理

答案:A

解析:知识管理是设计管理的重要组成部分,它主要涉及设计团队的知识积累和共享,通过建立知识库、开展知识分享活动等方式,来提高团队的知识水平和创新能力,从而提升设计项目的质量和效率。

11.设计管理中,用于明确项目范围、目标和约束条件的文件是()

A.设计方案

B.设计任务书

C.设计评审报告

D.设计变更单

答案:B

解析:设计任务书是项目启动阶段的重要文件,它详细规定了项目的范围、目标、要求、限制条件等,为后续的设计活动提供依据和指导。设计方案是

文档评论(0)

183****9204 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档