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第二课：损耗控制培训教材.pptx

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    第二课：损耗控制，重拳出击1、超市日常损耗主要表现和成因2、损耗的控制与预防

    一、超市损耗的主要表现损耗的含义：即帐面金额数量与实盘金额数量之间的差额。损耗的分类已知损耗：可控制可计算的商品损失未知损耗：不知道原因而找不到商品所造成的损失损耗主要表现在：内盗、外盗、供应商欺诈、行政作业错误。

    1、损耗的产生供应商欺诈（6%）行政作业错误（17%）、外盗（32%）、内盗内耗（45%）。

    1?1供应商欺诈的表现形式供应商欺诈：供应商也有工作失误利用早晨送货无人，偷吃偷拿拿其他厂家商品与

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