- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行政主管年终工作总结
行政主管年终工作总结范文篇1
时光荏苒,20xx年过去了一半,新的一年将要到来。回过去,内心不禁
感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番;盘点;,
也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服
缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工
作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作
出更大的贡献!,20xx年终工作总结:行政部是公司水厂的关键部门之一,对内
管理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关
单位的各项检查。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、
车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行各
案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能
保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业
从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完
成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
20xx年,在公司水厂领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、
宗旨、品牌和效益目标上,行部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部
署。注重发挥行部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆
满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也
克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结.
一、人事管理方
根据水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各
岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资
料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求设备
厂家前来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行事务工作方面
1.办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
2.和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使
公司对外工作更为通畅。
3.对内做好办公用品的采购,严格审查各部门拘办公用品的使用状况,并做
好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
1.顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制
度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通,
适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,
只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
四、工作中的收获
能够较好地完成本职工作如(文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对
外接待、对内管等:;懂得事情轻重缓急,做事较有条;能很好的完成领导交
代的工作,也真正做到了;上传下达;。与同事相处融洽,能够积极配合及协
您可能关注的文档
- 虚拟教育设计方案.pdf
- 虚拟数字人行业分析.pdf
- 虚拟数字人行业市场分析.pdf
- 行政职业能力测试题库常识判断习题.pdf
- 虚拟数字人智能客服系统建设方案书.pdf
- 虚拟团队协作效能分析.pdf
- 虚拟现实(VR)教育内容制作服务合同.pdf
- 虚拟现实(VR)应用场景开发合同.pdf
- 虚拟现实(VR)游戏角色设计服务合同.pdf
- 虚拟现实产品体验评估解决方案协议(2024年版).pdf
- 安徽省合肥市望龙中学2024~2025学年九年级上学期化学期中模拟试题(解析版).pdf
- 安徽省淮北市2024-2025学年七年级上学期期末语文试题(解析版).pdf
- 第三单元 课题1 第2课时 分子可以分为原子.ppt.pptx
- 安徽省淮北市部分学校2024-2025学年九年级上学期1月期末数学试题(解析版).pdf
- 安徽省淮北市部分学校2024-2025学年八年级上学期期末语文试题(解析版).pdf
- 安徽省淮北市部分学校2024-2025学年九年级上学期1月期末物理试题(解析版).pdf
- 安徽省淮北市部分学校2024-2025学年七年级上学期期末生物试题(解析版).pdf
- 安徽省淮北市部分学校2024-2025学年九年级上学期11月期中历史试题(解析版).pdf
- 安徽省淮北市部分学校2024-2025学年九年级上学期期末语文试题(解析版).pdf
- 安徽省淮北市2024-2025学年上学期七年级期中考试数学试题卷(解析版).pdf
最近下载
- 新视野大学英语(第四版)视听说教程2(思政智慧版).pdf VIP
- 杭州西奥电梯XO-CON4342电气原理图纸接线图ALMCB.pdf
- GA_T 1788.3-2021 公安视频图像信息系统安全技术要求 第3部分:安全交互.doc VIP
- 2025至2030年中国微型电子天平市场现状分析及前景预测报告.docx
- GA_T 1788.2-2021 公安视频图像信息系统安全技术要求 第2部分:前端设备.doc VIP
- GA_T 1788.1-2021 公安视频图像信息系统安全技术要求 第1部分:通用要求.doc VIP
- 备稿六步范文,备稿六步.doc VIP
- 空间信息考古-洞察及研究.docx VIP
- 丝绸之路(南道)屯戍遗址空间考古:历史脉络与当代探索.docx
- KEYENCE基恩士IV3 系列 用户手册 (PC 软件篇).pdf
原创力文档


文档评论(0)