中国农业银行新疆维吾尔自治区分行2026年度校园招聘440人备考题库及答案详解（真题汇编）.docxVIP

中国农业银行新疆维吾尔自治区分行2026年度校园招聘440人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、科举制最高级别的考试是（）。

A.童试

B.乡试

C.会试

D.殿试

【答案】：D

【解析】本题可根据科举考试各级别考试的相关知识来判断正确答案。科举考试是中国古代通过考试选拔官吏的制度，主要分为多个级别。童试是科举时代参加科考的资格考试，是科举考试的第一关，并非最高级别的考试。通过童试者称为秀才，获得参加更高一级考试的资格。乡试是明清两代每三年在各省省城举行的一次考试，考中者称为举人，乡试是省一级的考试，也不是最高级别的考试。会试是每三年在京城举行的一次考试，各省的举人及国子监监生皆可应考，考中者称为贡士，会试是国家级的考试，但同样不是最高级别。殿试是皇帝亲自主持的进士考试，分三甲录取。一甲三名赐进士及第，二甲若干名赐进士出身，三甲若干名赐同进士出身。殿试是科举制最高级别的考试。综上，科举制最高级别的考试是殿试。

2、在其他条件不变的情况下，需求量与商品价格呈反向变动关系，这体现了（）的作用。

A.边际收益递减规律

B.边际替代率递减规律

C.边际生产力递减规律

D.边际效用递减规律

【答案】：D

【解析】该题正确答案为边际效用递减规律。边际效用递减规律是指在一定时间内，在其他商品的消费数量保持不变的条件下，随着消费者对某种商品消费量的增加，消费者从该商品连续增加的每一消费单位中所得到的效用增量即边际效用是递减的。在其他条件不变时，当消费者消费某种商品数量增加，其边际效用会逐渐减少，此时消费者愿意为该商品支付的价格也会降低，即需求量和商品价格之间呈反向变动关系，所以该规律可以体现这种反向变动关系。边际收益递减规律是指在技术水平和其他要素投入量不变的条件下，连续追加一种生产要素的投入量，总是存在着一个临界点，超过这一点之后，边际产量将出现递减的趋势，直至降为负值，与需求量和价格的反向变动关系无关。边际替代率递减规律是指在维持效用水平不变的前提下，随着一种商品的消费数量的连续增加，消费者为得到每一单位的这种商品所需要放弃的另一种商品的消费数量是递减的，主要涉及两种商品之间的替代关系，并非需求量与商品价格的反向变动。边际生产力递减规律即边际报酬递减规律，是指在其他条件不变的情况下，如果一种投入要素连续地等量增加，增加到一定产值后，所提供的产品的增量就会下降，即可变要素的边际产量会递减，并由此演变出经济学中著名的“边际产量递减规律”，和需求量与价格的关系不相关。

3、决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入（）。

A.大于总成本

B.等于总成本

C.小于总成本

D.参考总成本

【答案】：B

【解析】决策盈亏平衡点法是基于盈亏平衡的原理，盈亏平衡点就是企业处于不盈不亏状态时的关键点。在这个点上，企业的销售收入和总成本是相等的。当销售收入大于总成本时，企业盈利；当销售收入小于总成本时，企业亏损。而“参考总成本”不符合盈亏平衡点的定义。所以在一定的销售量下，企业处于盈亏平衡点时销售收入等于总成本。

4、变色眼镜的奥秘在于其使用的特殊玻璃——“光致变色”玻璃。这种玻璃在制造过程中，预先掺入了对光敏感的物质（）以及少量氧化铜催化剂，从而使眼镜片能够从无色变为浅灰、茶褐色，再从类似黑眼镜的状态变回普通眼镜的样子。

A.氯化铁

B.氯化铜

C.氧化银

D.卤化银

【答案】：D

【解析】该题考查变色眼镜中“光致变色”玻璃预先掺进的对光敏感物质。在制造“光致变色”玻璃时，预先掺进的对光敏感物质是卤化银，同时还加入少量氧化铜催化剂。在光线作用下，卤化银会分解，产生许多银原子，使得镜片颜色发生变化，从无色变为浅灰、茶褐色等，而当光线减弱时，在氧化铜催化剂的作用下，银原子又会和卤素重新化合成卤化银，镜片就又变回普通透明状态。氧化银不具备这种在光作用下可逆变化从而使镜片变色的特性，氯化铁、氯化铜也并非“光致变色”玻璃里对光敏感的关键物质。所以正确答案是卤化银。

5、管理的核心是使他人与自己共同达成既定目标，在此过程中，管理者需对管理效果承担重要责任。具体而言，管理者的首要责任是管理（）；其次要管理（）；最后还需管理（）。

A.工作和工人；组织；管理者

B.工作和工人；管理者；组织

C.管理者；组织；工作和工人

D.组织；管理者；工作和工人

【答案】：D

【解析】管理者的工作包含多个关键方面。首先要管理工作和工人，这是基础，确保各项工作有序开展，让工人高效完成任务。接着要管理管理者，因为管理者群体的有效运作对组织整体至关重要，他们的决策和执行能力影响着组织的走向。最后要管理组织，从宏观层面把握组织的发展方向、战略规划以及资源配置等。所以答案是先管理工作和工人，再管理管理者，最后管理组织