管理会计中级项目考试模拟试卷.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理会计(中级)工程考试模拟试卷

1、以下各关于投资风险的表述中,正确的选项是()。I单项选择题1*按投资风险产生的原因划分,投资风险主要有投资决策风险和投资运营管理风险

投资运营管理风险是企业在投资决策过程中因各种因素导致的风险与工程投资相关的风险主要来自企业外部宏观环境因素的影响和企业自身因素所导致的风险|正确答案)

企业外部宏观因素包括法律、政策、资金等2、关于目标管理,以下说法不正确的选项是()。【单项选择题]*

促进主管与下属之间的交流和相互了解难以制定目标

倾向于X理论,E确答案)倾向聚焦于短期目标

3、以下各项中,能降低产品盈亏平衡点的方法是()?[单项选择题]*增加固定本钱和贡献毛益

降低固定本钱和贡献毛益增加固定本钱并降低贡献毛益

降低固定本钱并增加贡献毛益正诳答案)4、以下各项中,首先使用即时制存货管理JT(JustinTime)的企业是().|单项选择题]*

丰田汽车公司(日确答案)福特汽车公司

空中客车公司比亚迪汽车公司

风险发生的领域风险管理手段的有效性

39、决策树分析的目的为了得到备选方案的()。【单项选择题]*潜在后果(正确答案)

实际结果计划步骤

运行过程40、人单合一双赢模式的人力资源不包括()。[单项选择题]*

利润中心(正确答案)全球创客

小微公司自主经营体

41、用于供应链领域的区块链应用一般属于哪种链的分类()。I单项选择题]*公有链

私有链联盟链(正确答案)

混合链42、以下各项中属于事业部制缺点的是()。【单项选择题]*

各事业部利益独立,容易滋长本位主义正确答案)这种组织结构不稳定

不利于培养全面的管理人才事业部之间有比拟有竞争

43、以下情形中,属于会计过失的是()。|单项选择题]*选用会计政策和会计原那么方面的错误正圳答案)

对财务报表所依据的会计记录或相关文件记录的操纵、伪造或篡改对交易、事项或其他重要信息在财务报表中的不真实表达或故意遗漏

对与确认、计量、分类或列报有关的会计政策和会计估计的故意误用44、在以下业绩评价指标中.最适给评价利润中心部门经理的是()。[单项选择题]*

部门可控边际贡献正确答案)部门边际贡献

部门税后经营利润部门税前经营利润

45、预算松弛指的是()。[单项选择题]*预算编制时间与预算开始时间之间的提前期

预算的产量与实际产户量的差异预算时获得的增量产能,而实际上可能不会用上

在编制预算时故意高估本钱低估收入正确答案)46、大为是陆海保健公司的索赔处理部门的经理,对他进行考核的指标有多项,这些指标要事先得到总经理老白的认可,请问下面哪一个指标对大为的积极性和业绩的正面促进作用最小()。[单项选择题]*

A每笔索赔的处理本钱每笔索赔的平均处理时间

C正确处理第一次素赔所占的比例D每个月处理索赔的总金额:正饥答支)

47、管理会计报告按照()划分为战略层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告。|单项选择题]*企业管理会计报告使用者所处的管理层级正加答案)

企业管理会计报告内容管理会计功能

责任中心48、绩效反响,一般起不到哪些直接效果()。[单项选择题]*

与下级一起讨论评价所反映出的主要问题,以及主要原因是什么商讨如何发挥优势,改善问题,以便在后期表现得更好

优化公司组织战略正确答案)倾听下级对上级以及公司的期待和要求,并讨论合理性

49、理解中层分解的绩效目标,与自己的工作内容和责任的相关性,生成达成业绩目标的最正确方式,并将其融入到岗位的日常工作中,与自身色和职责有机结合,防止出现职责、行为与绩效目标别离,这个工作的责任在()。[单项选择题]*公司高层

公司中层公司基层(正确答案)

财务部50、J公司的税后经营利润为882万元,总资产平均值为5900万元,平均权益资本为4050万元。公司的资本本钱为10%。公司以总资产来计量投入的总资本,那么剩余收为()。I单项选择题I*

TOC\o1-5\h\z667元187元

477元292元正确答案)51、以下各项资料中,不属于在制定薪酬决策时需要的是()。I单项选择题]

公司主要财务指标和经营目标完成情况公司高管人员分管工作范围及主要职责情况

董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况公司工作基层员工的基本工资清单正确答案)

52、根据产业生命周期理论,在产业开展的四个阶段中,经营风险相对较高的阶段是()。I单项选择题]*

初创期确答案)成长期

成熟期衰退期

53、以下各项关于目标与指标差异的表述中?不正确的选项是()oI单项选择题]*目标是方向性的,指标是有数据或衡量标准的

目标是用来瞄准的,而指标是用来实现的目标就是要实现的各项定量指标的综合正佣答案)

OD.基于目标来设计指标,要实现的是指标54、当存在生产能力缺乏,企业的分部

文档评论(0)

191****2971 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档