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管理心理学知识竞赛试题集
一、单选题（每题2分，共20题）
1.在管理心理学中，X理论和Y理论的提出者是谁？
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.麦格雷戈
D.弗鲁姆
答案：C
2.以下哪项不属于马斯洛需求层次理论中的基本需求？
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.职业发展需求
答案：D
3.在组织行为学中，路径-目标理论的提出者是？
A.赫茨伯格
B.赫西-布兰查德
C.弗鲁姆
D.麦格雷戈
答案：B
4.以下哪项不属于勒温提出的领导风格？
A.民主型
B.专制型
C.放任型
D.参与型
答案：D（勒温未明确提出参与型，应为授权型或民主型的一种）
5.在期望理论中，效价指的是？
A.努力与绩效的关系
B.绩效与奖励的关系
C.奖励与个人目标的关系
D.个人目标与努力的关系
答案：C
6.以下哪项不属于斯金纳强化理论中的强化类型？
A.正强化
B.负强化
C.消退
D.替代强化
答案：D（应为惩罚）
7.在团队建设中，T型领导者的特点是什么？
A.专才型领导
B.全能型领导
C.多面手领导
D.专精型领导
答案：C
8.以下哪项不属于组织变革的阻力来源？
A.经济因素
B.文化因素
C.个人因素
D.技术因素
答案：D（技术因素通常被视为变革的驱动力而非阻力）
9.在冲突管理中，合作策略指的是？
A.合作共赢
B.妥协让步
C.威胁对抗
D.回避逃避
答案：A
10.在职业生涯管理中，职业锚概念的提出者是？
A.霍兰德
B.舒伯
C.麦克斯韦尔
D.莫里斯
答案：B
二、多选题（每题3分，共10题）
1.以下哪些属于马斯洛需求层次理论中的高级需求？
A.生理需求
B.安全需求
C.尊重需求
D.自我实现需求
答案：CD
2.在领导理论中，以下哪些属于权变理论？
A.路径-目标理论
B.权变理论
C.管理方格理论
D.路径-目标理论
答案：ABC
3.以下哪些属于期望理论中的关键要素？
A.效力
B.工具性
C.效价
D.努力程度
答案：ABC
4.在团队建设中，以下哪些属于高绩效团队的特征？
A.共同目标
B.明确分工
C.有效沟通
D.团队凝聚力
答案：ABCD
5.以下哪些属于组织变革的阻力来源？
A.利益损失
B.文化冲突
C.认知偏差
D.沟通不畅
答案：ABCD
6.在冲突管理中，以下哪些属于合作策略？
A.合作共赢
B.妥协让步
C.共同解决问题
D.寻求第三方调解
答案：ACD
7.在职业生涯管理中，以下哪些属于职业锚的类型？
A.技术/职能型
B.管理型
C.自主/独立型
D.安全型
答案：ABCD
8.以下哪些属于组织行为学中的学习理论？
A.强化理论
B.认知理论
C.观察学习理论
D.人本主义理论
答案：ABC
9.在领导风格中，以下哪些属于民主型领导的特点？
A.鼓励参与
B.共同决策
C.指令控制
D.自主管理
答案：ABD
10.以下哪些属于组织文化的影响因素？
A.历史传统
B.领导风格
C.外部环境
D.员工价值观
答案：ABCD
三、判断题（每题1分，共20题）
1.马斯洛需求层次理论认为，人的需求是同时存在的，但只有最低层次的需求得到满足后才会关注更高层次的需求。
答案：正确
2.赫茨伯格的双因素理论认为，保健因素只能消除不满，但不能带来满意。
答案：正确
3.弗鲁姆的期望理论认为，激励力量取决于努力与绩效的关系、绩效与奖励的关系以及奖励与个人目标的关系。
答案：正确
4.勒温的领导风格理论包括专制型、民主型和放任型三种。
答案：正确
5.斯金纳的强化理论认为，行为的发生取决于其后果，通过奖惩可以塑造行为。
答案：正确
6.团队中的T型领导者既具备专业能力，又具备领导能力。
答案：正确
7.组织变革的阻力主要来源于经济利益和文化冲突。
答案：正确
8.在冲突管理中，回避策略是指有意忽略或逃避冲突。
答案：正确
9.舒伯的职业生涯管理理论强调个人职业发展的连续性和规划性。
答案：正确
10.组织文化对员工行为具有深远的影响，但难以改变。
答案：正确
11.领导者风格对团队绩效具有重要影响，但不是唯一因素。
答案：正确
12.期望理论认为，激励效果取决于个体的期望值和效价。
答案：正确
13.团队建设的关键在于明确分工和有效沟通。
答案：正确
14.组织变革的阻力主要来自组织内部，外部环境的影响较小。
答案：错误（外部环境也是重要阻力来源）
15.职业生涯管理是一个动态过程，需要不断调整和优化。
答案：正确
16.权
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