《物流管理基础》教材——第六章教材.pdfVIP

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第六章、采购

第一节、采购的权力制衡

一、采购的概念

采购是物流活动的源头,它是指单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为

自己的资源,为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。完成了采

购,才会有商品的运输、仓储、配送等一系列活动。

采购,简单来说就是买东西。也许有人会说,买东西这个太简单了,我每天都会在线

上或者线下买东西。如果有钱任性,那么确实,买东西是很简单的,看见喜欢的下手就行。

但是,企业很多时候并不是这样,他们只有有限的资金进行采购,这个时候要考虑的就是:

如何在商品质量一致的前提下获得尽可能低的采购价格,或者在采购价格一致的前提下获

得尽可能高质量的商品?性价比成了一个很重要的指标,这时采购就没那么简单,而是有

技术含量的一项专业工作了。

二、采购的作用

采购的基本作用,就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这

个过程中,一是要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到用户手中。前者是一个商流

过程,主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。后者是一个物流过程,主

要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现商品空间位置和时间位置的完整

结合,缺一不可。只有这两个方面都完全实现了,采购过程才算完成。因此,采购过程实

际上是商流过程与物流过程的统一。

在整个采购活动过程中,一方面,通过采购获取了资源,保证了企业正常生产的顺利

进行,这是采购的效益;另一方面,在采购过程中,也会发生各种费用,这就是采购成本。

我们要追求采购经济效益的最大化,就是不断降低采购成本,以最少的成本去获取最大的

效益。而要做到这一点,关键就是要努力追求科学采购。科学采购是实现企业经济利益最

大化的基本利润源泉。

三、政府采购

政府采购是社会集团购买的主要内容,是世界上大多数国家加强公共支出管理的一种

手段,也是政府的一种强有力的宏观调控措施。政府采购的实质是将财政支出管理与市场

竞争机制有机结合起来,是利用商业管理方法来管理政府公共支出的一种基本手段。

(一)国外的政府公共采购

也许很多人都会认为外包、合同管理与PPP模式都是现代概念,然而,古代统治者是

如何获得货物、工程与服务的?在没有公共采购系统的前提下,他们又是如何建造吉萨金

字塔或帕特农神庙的?事实上,与政府做生意可追溯到几千年前,古埃及早在公元前2500

年左右就对供应材料与工人建造金字塔时的注意事项进行有序管理,他们甚至设置了书记

员职位,将金字塔建造中所需的材料及工程进度逐一备案。

在中世纪,随着教会大兴土木、军队也不断发起战争,政府采购也进入了一个新的发

展时期。欧洲工业化城市的兴起,导致政府更多依赖于私人供应商提供的货物、工程与服

务,然而,这一切一直延续到18世纪末,美国立法创建了专门管理采购事务的专门机构。

随着一战与二战爆发后对国防采购的大量需求,现代采购进入了一个更复杂的层面,但采

购却仅仅扮演着办事员的角色:通过获得货物与服务的供应从而保持经济的正常运转。

上世纪70年代,许多政府都发现了政府公共采购的低效浪费,与之相对应的则是私营

部门采购的高效与管理完善。随着全球化与技术变革所带来的挑战,大量来自于私营部门

的先进管理技巧与方式在上世纪80年代被注入公共部门,公共采购也逐渐成为各国政府重

要的经济行为。

公共采购通常会占据一国GDP的五分之一,在许多高收入经济体中,政府购买货物与

服务的开销甚至会占据公共支出的三分之一。由于公共采购市场规模庞大,其也常被用于

改善公共部门绩效、促进国家竞争力与国家经济的提升。如今,公共采购所带来的优势早

已不局限于实现物有所值或其他的货币政策目标,而是会额外达成各种政策目标,包括推

进可持续发展及绿色采购等。

但同样是由于涉及的资金规模巨大且利益复杂,公共采购逐渐成为各国腐败的敏感区,

也为一些人满足个人私欲而挪用公款提供了许多机会。公共采购中的腐败问题不仅会增加

政府与公民社会的成本,当腐败之手伸向招标过程并对其进行操纵之时,公共采购中的竞

争将难以令采购变得物有所值。通常,基础设施与公共服务质量的降低,将会直接威胁到

经济发展的根本,也因为腐败在无形中会增加管理层支付货物与服务的价格,从而会大量

损失纳税人的钱财。当然,在公共采购中完全消除腐败问题几乎是不可能实现的美好

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