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2025个人年终工作总结全新(通用2篇)

2025个人年终工作总结（通用版一）

一、年度工作全景回顾

2025年，我被组织安排在“数字运营中心”担任流程优化与数据治理双岗，全年围绕“降本、提效、风控”三条主线展开。年初，我给自己定了“三个一”目标：打通一条端到端数据链路、沉淀一套可复用的流程资产、培养一支能打仗的小团队。回头看，目标全部兑现，甚至超出预期。

1.数据链路：把原来分散在5个系统的订单、物流、财务、客服、评价五大类数据，用Flink+Kafka+StarRocks的实时架构串成一条“黄金链路”，端到端延迟从过去的小时级压到分钟级，全年累计支撑1.2亿条订单状态实时同步，为