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工程经济与管理理论测试题目集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某地区政府拟投资建设一项公共基础设施项目，其内部收益率为12%，基准折现率为10%。根据工程经济学原理，该项目（）。

A.经济上不可行

B.经济上可行

C.效益与成本相当

D.需进一步分析资金成本

2.在多方案比选时，若采用净现值法，则（）。

A.投资额越小的方案越优

B.内部收益率越高的方案越优

C.净现值越大的方案越优

D.投资回收期越短的方案越优

3.某企业投资建设一条生产线，初始投资100万元，预计寿命期10年，每年净收益12万元。若折现率为8%，该项目的静态投资回收期为（）。

A.5.83年

B.8.33年

C.6.25年

D.7.14年

4.在项目风险评估中，敏感性分析的主要目的是（）。

A.确定风险发生的概率

B.评估风险对项目评价指标的影响

C.制定风险应对措施

D.计算风险溢价

5.某项目初始投资200万元，年经营成本50万元，年销售收入80万元，寿命期5年，残值20万元。若折现率10%，该项目的净现值（NPV）为（）。

A.31.05万元

B.45.20万元

C.38.42万元

D.42.18万元

6.工程项目进度控制的关键环节是（）。

A.计划编制

B.资源调配

C.实际进度跟踪

D.变更管理

7.某施工企业采用挣值分析法管理项目，当前PV=100万元，EV=80万元，AC=90万元。则其成本绩效指数（CPI）为（）。

A.0.89

B.1.11

C.0.91

D.1.09

8.在工程合同管理中，固定总价合同适用于（）。

A.设计变更频繁的项目

B.技术成熟、风险低的项目

C.需要长期合作的伙伴

D.成本控制严格的项目

9.某工程项目采用CM（建设管理）模式，业主与CM单位签订合同后，CM单位立即开始有偿服务。该模式的主要优势是（）。

A.降低业主风险

B.提高施工效率

C.优化设计方案

D.减少合同争议

10.工程项目全生命周期成本（LCC）管理的主要目标不包括（）。

A.最大化项目初期投资效益

B.降低项目运营和维护成本

C.优化项目报废处理

D.减少设计变更

二、多选题（每题3分，共10题）

1.影响工程项目投资决策的主要因素包括（）。

A.政策法规

B.市场需求

C.技术可行性

D.社会风险

E.资金成本

2.在工程经济评价中，常用的不确定性分析方法有（）。

A.敏感性分析

B.盈亏平衡分析

C.风险决策树

D.蒙特卡洛模拟

E.贷款偿还期分析

3.工程项目进度控制常用的方法包括（）。

A.关键路径法（CPM）

B.网络图技术

C.桌面会议

D.挣值分析法

E.风险评审技术

4.工程合同管理中，常见的合同类型包括（）。

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.CM合同

E.不可调价合同

5.工程项目风险管理的主要步骤包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险补偿

6.工程项目全生命周期成本（LCC）的构成要素包括（）。

A.初始投资

B.运营成本

C.维护费用

D.残值回收

E.融资成本

7.工程项目绩效评价的常用指标包括（）。

A.投资回收期

B.净现值（NPV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.进度偏差（SV）

E.技术达标率

8.工程项目管理中，常见的沟通障碍包括（）。

A.语言差异

B.信息不对称

C.组织结构复杂

D.时间压力

E.技术术语不统一

9.工程项目变更管理的主要流程包括（）。

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更记录

10.工程项目结算管理的主要内容包括（）。

A.工程量审核

B.变更费用计算

C.预付款回收

D.索赔处理

E.质量保证金返还

三、判断题（每题1分，共10题）

1.内部收益率（IRR）是项目生命周期内实际能达到的年化收益率。（）

2.敏感性分析只能识别关键风险因素，但不能量化风险影响。（）

3.CM模式可以缩短项目工期，但会增加业主的合同管理复杂性。（）

4.固定单价合同适用于设计变更频繁的项目。（）

5.工程项目的全生命周期成本（LCC）一定高于初始投资。（）

6.挣值分析法只能用于成本控制，不能用于进度管理。（）

7.工程合同中的不可抗力条款通常由承包商承担主要责任。（）

8.工程项目风险管理的主要目标是消除所有风险。（）

9.工程项目的进度偏差（SV）为负值时，表示实际进度落后于计划。（）

10.工程项目的绩效评价只能采用定量指标