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2025年智慧树知到《商务供应链管理》考试题库及答案解析

就读院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.商务供应链管理中，以下哪项不属于供应链管理的主要目标？（）

A.提高供应链效率

B.降低供应链成本

C.增强供应链灵活性

D.减少供应链信息透明度

答案：D

解析：供应链管理的主要目标包括提高效率、降低成本、增强灵活性和信息透明度。减少信息透明度与供应链管理的目标背道而驰，因为信息透明度有助于供应链各环节的协调和优化。

2.供应链中的牛鞭效应主要是由以下哪个因素引起的？（）

A.需求预测不准确

B.供应链节点过多

C.信息不对称

D.库存管理不当

答案：C

解析：牛鞭效应是由于供应链中信息不对称导致的，上游节点只能获得来自下游节点的部分信息，导致需求信息在供应链中逐级传递时被扭曲放大。

3.在供应链风险管理中，以下哪项属于风险识别的方法？（）

A.风险评估

B.风险控制

C.SWOT分析

D.风险监控

答案：C

解析：风险识别是风险管理的第一步，SWOT分析是一种常用的风险识别工具，通过分析优势、劣势、机会和威胁来识别潜在风险。

4.以下哪种运输方式最适合长距离、大批量的货物运输？（）

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案：D

解析：水路运输最适合长距离、大批量的货物运输，因为其运输成本较低，且能够一次性运输大量货物。

5.供应链中的准时制（JIT）库存管理强调的是（）

A.保持大量库存以应对需求波动

B.按需生产，减少库存持有成本

C.定期批量采购以降低采购成本

D.延长生产周期以提高生产效率

答案：B

解析：准时制（JIT）库存管理强调按需生产，减少库存持有成本，通过精确的需求预测和高效的供应链协调，实现零库存管理。

6.供应链整合的主要目的是（）

A.提高供应链各环节的独立性

B.增加供应链的复杂性

C.实现供应链各环节的协同运作

D.减少供应链的沟通成本

答案：C

解析：供应链整合的主要目的是实现供应链各环节的协同运作，通过信息共享和流程优化，提高供应链的整体效率和响应速度。

7.以下哪种方法不属于供应链绩效评估的常用指标？（）

A.库存周转率

B.订单满足率

C.供应链响应时间

D.产品设计成本

答案：D

解析：供应链绩效评估的常用指标包括库存周转率、订单满足率和供应链响应时间等，而产品设计成本属于产品研发阶段的成本，不属于供应链绩效评估的范畴。

8.在供应链中，以下哪项属于供应商选择的关键因素？（）

A.供应商的地理位置

B.供应商的财务状况

C.供应商的产品质量

D.供应商的营销能力

答案：C

解析：供应商选择的关键因素包括供应商的产品质量、交货能力、技术支持和价格等，其中产品质量是至关重要的因素。

9.供应链中的信息共享主要解决的问题是（）

A.需求预测不准确

B.供应链节点间信息不对称

C.库存管理不当

D.运输成本过高

答案：B

解析：供应链中的信息共享主要解决的问题是供应链节点间信息不对称，通过信息共享可以减少信息扭曲，提高供应链的协调性和响应速度。

10.以下哪种策略不属于供应链成本管理的方法？（）

A.采购成本控制

B.库存成本控制

C.运输成本控制

D.产品设计优化

答案：D

解析：供应链成本管理的方法主要包括采购成本控制、库存成本控制和运输成本控制等，而产品设计优化属于产品研发阶段的成本管理，不属于供应链成本管理的范畴。

11.供应链中，以下哪项不属于外部环境因素？（）

A.经济环境

B.技术发展

C.企业内部结构

D.政治法律环境

答案：C

解析：供应链的外部环境因素包括经济环境、技术发展、政治法律环境、社会文化因素和自然环境因素等。企业内部结构属于企业内部因素，不属于外部环境因素。

12.以下哪种方法不属于需求预测的方法？（）

A.时间序列分析

B.回归分析

C.返工分析

D.调研法

答案：C

解析：需求预测的方法主要包括时间序列分析、回归分析、调研法等。返工分析是质量管理中用于分析产品缺陷原因的方法，不属于需求预测的方法。

13.在供应链中，以下哪项属于核心能力？（）

A.采购能力

B.生产能力

C.物流能力

D.以上都是

答案：D

解析：供应链的核心能力包括采购能力、生产能力、物流能力、信息管理能力和客户服务能力等。这些能力是供应链运作的关键，缺一不可。

14.供应链中的牛鞭效应主要导致（）

A.供应链效率提高

B.需求信息扭曲

C.库存水平降低

D.供应链成本减少

答案：B

解析：牛鞭效应是供应链中常见的现象，主要导致需求信息在供应链中逐级传递时被扭曲放大，