- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年答辩题库及答案
一、单项选择题
1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组?
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控和收尾
E.风险管理
答案:E
2.在敏捷开发中,以下哪项是每日站会的主要目的?
A.完成项目里程碑
B.讨论项目预算
C.同步团队成员的工作进展
D.评审项目文档
E.制定项目时间表
答案:C
3.以下哪项不是ISO9001质量管理体系的核心要素?
A.文件和记录控制
B.内部审核
C.管理评审
D.风险评估
E.持续改进
答案:D
4.在项目管理中,以下哪项工具主要用于跟踪项目进度?
A.PERT图
B.工作分解结构(WBS)
C.甘特图
D.鱼骨图
E.流程图
答案:C
5.以下哪项不是项目风险管理的主要步骤?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险奖励
答案:E
6.在项目规划阶段,以下哪项是关键路径法(CPM)的主要用途?
A.确定项目预算
B.确定项目关键路径
C.确定项目团队成员
D.确定项目里程碑
E.确定项目风险
答案:B
7.在敏捷开发中,以下哪项是用户故事的典型格式?
A.作为角色,我想要功能,以便价值
B.功能需要需求,以实现目标
C.角色需要功能,以完成任务
D.功能应该需求,以目标
E.角色应该功能,以价值
答案:A
8.在项目管理中,以下哪项是关键成功因素?
A.项目预算
B.项目时间表
C.项目范围
D.项目团队成员
E.项目风险
答案:C
9.在项目收尾阶段,以下哪项是项目验收的主要目的?
A.完成项目文档
B.评估项目绩效
C.放弃项目
D.确定项目预算
E.确定项目时间表
答案:B
10.在项目管理中,以下哪项是沟通管理计划的主要目的?
A.确定项目预算
B.确定项目时间表
C.确定项目团队成员
D.管理项目沟通
E.确定项目风险
答案:D
二、多项选择题
1.项目管理中的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控和收尾
E.风险管理
答案:A,B,C,D
2.敏捷开发的主要原则包括哪些?
A.个体和互动高于流程和工具
B.工作软件高于详尽文档
C.灵活响应变化高于遵循计划
D.频繁交付工作软件
E.注重客户合作
答案:A,B,C,D,E
3.ISO9001质量管理体系的核心要素包括哪些?
A.文件和记录控制
B.内部审核
C.管理评审
D.风险评估
E.持续改进
答案:A,B,C,E
4.项目风险管理的主要步骤包括哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险奖励
答案:A,B,C,D
5.项目规划阶段的主要工具和技术包括哪些?
A.PERT图
B.工作分解结构(WBS)
C.甘特图
D.鱼骨图
E.流程图
答案:A,B,C
6.敏捷开发中的用户故事包括哪些要素?
A.角色
B.功能
C.价值
D.需求
E.目标
答案:A,B,C
7.项目管理中的关键成功因素包括哪些?
A.项目预算
B.项目时间表
C.项目范围
D.项目团队成员
E.项目风险
答案:C,D
8.项目收尾阶段的主要活动包括哪些?
A.完成项目文档
B.评估项目绩效
C.放弃项目
D.确定项目预算
E.确定项目时间表
答案:A,B
9.项目沟通管理计划的主要内容包括哪些?
A.沟通需求
B.沟通方法
C.沟通频率
D.沟通渠道
E.沟通责任
答案:A,B,C,D,E
10.项目监控和收尾的主要活动包括哪些?
A.项目绩效评估
B.项目变更管理
C.项目文档归档
D.项目团队解散
E.项目经验教训总结
答案:A,B,C,E
三、判断题
1.项目管理中的五大过程组是固定的,不能改变。
答案:错误
2.敏捷开发中,用户故事的格式是固定的。
答案:错误
3.ISO9001质量管理体系的核心要素是固定的,不能改变。
答案:正确
4.项目风险管理的主要步骤是固定的,不能改变。
答案:正确
5.项目规划阶段的主要工具和技术是固定的,不能改变。
答案:错误
6.敏捷开发中的用户故事是固定的,不能改变。
答案:错误
7.项目管理中的关键成功因素是固定的,不能改变。
答案:错误
8.项目收尾阶段的主要活动是固定的,不能改变。
答案:错误
9.项目沟通管理计划的主要内容包括固定的要素,不能改变。
答案:错误
10.项目监控和收尾的主要活动是固定的,不能改变。
答案:错误
四、简答题
1.简述项目管理中五大过程组的作用。
答案:项目管理中的五大
原创力文档


文档评论(0)