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电视剧剧本计划书的内容主要包含五个要素

电视剧剧本计划书的内容主要包含五个要素

题材，故事，人物，卖点，市场

第一要素：题材

1、任何题材都可以写出好东西。

2、选择好题材后，关键点是你在这一题材之下的切入点的选择。在题材切入点的选择中，一定要注意“大从众”的选择原则。

3、热门题材和冷门题材

热门题材的好处在于容易被接受，但弱点是可能有滞后性，一段时间内，众多同样题材剧本的推出，会对你的剧本的独特性的要求更高。

而冷门题材，可能会让你花更多时间去向对方解释，而好处在于有新鲜感。

4、题材的开创性

编剧，是影视产品的第一创作力。对于冷门题材，一定要具有开创性，有开创性的剧本，就具有强大的吸引力。

5、善于从热门题材中寻找冷门。

第二要素：故事

影视作品里，“故事”，永远是是第一位的。

故事有两种。第一种是故事本身很精彩。第二种是故事讲得很精彩。

而在策划书里面，最重要的是怎样讲故事。你自己得琢磨，在有限的字数里面，如何将你的故事，写得很有意思，写得很有吸引力。这就涉及到一个剧本的故事大纲，下面，我讲讲故事大纲的写作技巧。故事大纲是有技巧的

第一个技巧：你的第一句话，必须能抓住人。

第二个技巧：悬念设计。

必须在你策划书中的故事大纲中将你故事中的悬念清晰的写出来。

第三个技巧：气氛营造

在精炼文字的同时，一定不要忘记气氛的营造，这会让你的大纲有气息，有氛围，会将你剧本的读者带到故事的氛围当中去。第四个技巧：避实就虚

在策划书上写你的故事大纲的时候，你可能还没能将故事中的一些情节，或者是细节想好，那么，这时候就需要你用避实就虚的方法，把你的主要故事讲出来，而那些细化的东西，则可以在你以后具体写着的时候完善。

第三要素：人物

在影视剧中，特别是电视剧中，“人物”和“故事”同样重要，所以写策划书时，你就必须将你故事里的主要人物写出来。

第一个是写人物特点.

在你的策划书中，你得把你故事中的主要人物的最大的特点写出来。而你所写的这个人物特点，必须是区别于其他人物形象的本质上的不同，绝不能泛泛的写。

第二是写人物搭配

性别搭配，正邪搭配，主次搭配。在策划书中，你必须将你故事中人物搭配关系写出来。第三是写人物介绍设计

在策划书中，你得将你人物的主要性格设计写出来。第四种是写人物关系

在策划书中，你必须将你剧中的主要人物相互之间的关系清晰的写出来。最好能画一个人物关系图。

第四要素：卖点

我这个戏有什么吸引人的东西。比如结构？风格？人物？以及可看性？这些，你必须写出来让你剧本购买者看到。

第五要素：市场

在策划书中，你还应该将你剧本的大致受众写出来，这可以让你的买家看到你剧本的市场前景。

第二篇：创业计划书的要素1400字

创业计划书的要素

好的故事需要时间、人物、地点、事件等要素，好的创业计划书也同样需要必备的元素

一个好的细分市场/商机

一个好的产品/服务/idea

一个好的商业模式/盈利模式

一个好的团队

一个好的营销策略

一个好的风险评估

一份完整的财务报表

一份精美的计划书

（一）商机——未被有效满足的市场需求

理想状态：

1、市场容量大如：互联网/民生用品

2、竞争对手少如：律师事务所

3、利润空间高如：金融理财

4、准入壁垒高如：行政壁垒/市场壁垒

（二）产品与服务

满意原则：超出TA的期望

1、核心产品

2、外围产品

3、光环产品

注意产品避免或慎重选择领域：

1、非法：窃听、秘密、

2、管制行业：金融、法律服务、航空航海

3、竞争激烈或成熟的行业领域

（三）商业模式

①成功商业模式设计五步法则

1.找到未被满足的需求

2.战略定位，确定价值主张

3.建立赢利模式

4.价值链整合，形成核心竞争力

5.正确的实现形式退出

②商业模式执行体系：

1.实现手段：产品经营、品牌经营、资本经营、人才经营

2.实现途径：虚拟的、实体的

3.实现渠道：直供式、总代理制式、联销体式、仓储式、专卖式、分公司制等

4.实现载体：产品（服务）、品牌、标准、思想

5.实现内容：营销模式、融资模式、管理模式、生产模式、扩张模式等

③下面举例说明：

产品盈利模式——甲流疫苗

规模盈利模式——格兰仕

渠道盈利模式——太平保险超市

品牌盈利模式——海尔

虚拟经营模式——美特斯邦威

跟进并放大盈利模式——联想乐PAD

借鸡生蛋模式——教育

资本市场模式——分众传媒

（三）主要内容基本要求：

①关于执行总结：言简意赅，抓住眼球

评审时主要考察：概述是否简明、扼要，具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测；指出新理念的形成过程和对企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。

②关于产品/服务：特色、可行

评审时主要考察：如