施工中合同管理方案(3篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、前言

合同管理是施工项目管理的重要组成部分,对于确保工程顺利进行、维护各方合法权益具有重要意义。为加强施工合同管理,提高合同执行效率,本方案从合同签订、履行、变更、终止等方面进行详细规定。

二、合同签订管理

1.合同签订前,项目管理人员应充分了解合同条款,确保合同内容符合法律法规、政策规定及项目实际情况。

2.严格审查合同主体资格,确保合同双方具备相应的资质和条件。

3.合同签订过程中,项目管理人员应关注合同条款的公平性、合理性和可操作性,避免出现争议。

4.合同签订后,及时将合同文本及相关附件归档保存。

三、合同履行管理

1.项目管理人员应严格按照合同约定履行义务,确保工程质量、进度、安全等方面符合要求。

2.定期对合同履行情况进行检查,发现问题及时整改。

3.加强与合同对方的沟通协调,确保合同履行过程中信息畅通。

4.合同履行过程中,如遇特殊情况需变更合同内容,应按照合同约定进行协商、修改。

四、合同变更管理

1.合同变更应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

2.合同变更需经合同双方协商一致,并签订书面变更协议。

3.合同变更协议应明确变更内容、变更原因、变更期限等事项。

4.合同变更协议签订后,及时更新合同文本及相关附件。

五、合同终止管理

1.合同终止应按照合同约定或法律法规规定进行。

2.合同终止前,项目管理人员应全面评估合同履行情况,确保各方权益得到保障。

3.合同终止后,及时清理合同档案,包括合同文本、变更协议、相关附件等。

4.合同终止后,如出现争议,应按照合同约定或法律法规规定解决。

六、合同管理保障措施

1.建立健全合同管理制度,明确合同管理职责,确保合同管理工作有序进行。

2.加强合同管理人员培训,提高合同管理人员的业务素质和职业道德。

3.定期对合同管理工作进行检查,发现问题及时整改。

4.加强合同执行监督,确保合同履行到位。

5.建立合同纠纷处理机制,及时解决合同履行过程中出现的争议。

七、结语

施工合同管理是施工项目管理的重要组成部分,本方案旨在规范施工合同管理,提高合同执行效率,确保工程顺利进行。各相关部门应认真贯彻落实本方案,切实加强合同管理工作。

第2篇

一、方案概述

施工合同管理是建设项目管理的重要组成部分,对于确保项目顺利进行、维护合同双方的合法权益具有重要意义。本方案旨在规范施工合同管理流程,提高合同管理水平,确保项目按期、按质、按预算完成。

二、管理目标

1.确保合同内容完整、合法、合规;

2.规范合同签订、履行、变更和解除流程;

3.加强合同履行过程中的风险防控;

4.提高合同纠纷解决效率,降低纠纷成本;

5.保障合同双方的合法权益。

三、管理流程

1.合同签订

(1)合同评审:对合同内容进行审核,确保合同符合国家法律法规、行业标准及公司内部规定。

(2)合同谈判:与对方进行充分沟通,明确双方权利义务,达成一致意见。

(3)合同签订:按照双方协商一致的内容,签订正式合同。

2.合同履行

(1)合同备案:将合同报送相关部门备案,确保合同生效。

(2)合同执行:严格按照合同约定,履行各自义务。

(3)合同变更:如遇特殊情况,需对合同进行变更,变更内容应经双方协商一致。

3.合同解除

(1)合同解除条件:在合同约定的解除条件成立时,可提出解除合同。

(2)合同解除程序:按照合同约定,办理合同解除手续。

4.合同纠纷解决

(1)协商解决:双方协商一致,达成和解协议。

(2)调解解决:通过调解机构进行调解。

(3)仲裁解决:向仲裁机构申请仲裁。

(4)诉讼解决:向人民法院提起诉讼。

四、管理措施

1.建立合同管理制度:明确合同管理职责、流程、权限等。

2.加强合同管理人员培训:提高合同管理人员业务素质和风险防范意识。

3.完善合同档案管理:对合同进行分类、归档、保管,确保档案完整、准确、安全。

4.强化合同履行监督:对合同履行情况进行跟踪、检查,确保合同履行到位。

5.建立合同风险预警机制:对合同履行过程中可能出现的风险进行预警,及时采取措施防范。

五、总结

施工合同管理是建设项目管理的关键环节,本方案从合同签订、履行、变更、解除和纠纷解决等方面,对施工合同管理进行了全面规范。通过实施本方案,有望提高合同管理水平,降低合同风险,保障项目顺利进行。

第3篇

一、方案概述

施工合同管理是建设项目管理的重要组成部分,是确保项目顺利进行、维护各方合法权益的关键环节。本方案旨在通过建立健全的合同管理制度,规范施工合同签订、履行、变更和终止等环节,提高合同管理水平,确保施工项目的顺利进行。

二、管理目标

1.确保合同合法、合规,符合国家法律法规及行业规范。

2.保障合同各方权益,降低合同风险。

3.提高合同执行效率

文档评论(0)

135****9254 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档