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第1篇
一、前言
为确保施工项目顺利进行，提高合同管理效率，降低合同风险，特制定本施工中合同管理计划。本计划旨在明确合同管理流程、责任分工、风险防范措施等，确保合同执行过程中的各项事宜得到有效落实。
二、合同管理目标
1.确保合同条款的合法、合规、合理，保障双方权益。
2.提高合同执行效率，确保项目按期完成。
3.降低合同风险，减少合同纠纷。
4.建立健全合同管理体系，提高合同管理水平。
三、合同管理流程
1.合同签订
（1）合同谈判：双方就合同条款进行充分协商，达成一致意见。
（2）合同起草：根据谈判结果，起草合同文本。
（3）合同审核：合同起草人提交合同文本，由相关部门进行审核。
（4）合同签订：双方签署合同，正式生效。
2.合同履行
（1）合同备案：将合同报相关部门备案。
（2）合同执行：按照合同约定，履行各自义务。
（3）合同变更：如需变更合同内容，双方应协商一致，签订变更协议。
（4）合同终止：合同到期或因其他原因终止，双方应办理合同终止手续。
3.合同争议解决
（1）协商解决：双方就争议事项进行协商，达成一致意见。
（2）调解解决：协商不成，可申请调解。
（3）仲裁或诉讼：调解不成，可申请仲裁或诉讼。
四、责任分工
1.合同管理部门：负责合同签订、履行、变更、终止等全过程的监督和管理。
2.项目管理部门：负责项目实施过程中的合同执行，确保项目按期完成。
3.法务部门：负责合同审核、争议解决等工作。
4.财务部门：负责合同款项的支付、结算等工作。
五、风险防范措施
1.合同签订前，对合同条款进行充分审查，确保合同合法、合规、合理。
2.建立合同风险评估机制，对合同风险进行识别、评估和预警。
3.加强合同履行过程中的监督，确保合同各方履行义务。
4.建立合同争议解决机制，及时化解合同纠纷。
5.定期对合同管理进行总结和评估，不断完善合同管理体系。
六、总结
本施工中合同管理计划旨在规范合同管理流程，明确责任分工，降低合同风险，提高合同管理水平。通过实施本计划，为施工项目的顺利进行提供有力保障。
第2篇
一、前言
为确保施工项目的顺利进行，保障合同双方的合法权益，提高合同管理效率，特制定本施工中合同管理计划。
二、合同管理目标
1.确保合同条款的完整性和准确性，降低合同纠纷风险。
2.保障合同双方的合法权益，提高合同履行效率。
3.优化合同管理流程，提高合同管理信息化水平。
4.提高合同管理人员的业务素质，增强合同管理能力。
三、合同管理范围
1.施工合同：包括施工总承包合同、分包合同、劳务合同等。
2.材料设备采购合同：包括原材料、设备、配件等采购合同。
3.机械设备租赁合同：包括施工机械设备租赁合同。
4.其他相关合同：如保险合同、运输合同等。
四、合同管理流程
1.合同签订前
（1）合同评审：对合同文本进行审核，确保合同条款的合法性、合规性。
（2）合同谈判：与对方进行合同谈判，明确双方的权利和义务。
（3）合同签订：签订正式合同，明确合同生效条件。
2.合同签订后
（1）合同备案：将合同文本备案，确保合同的法律效力。
（2）合同履行：监督合同履行情况，确保合同条款得到执行。
（3）合同变更：在合同履行过程中，如需变更合同条款，应经双方协商一致，签订变更协议。
（4）合同解除：在合同履行过程中，如出现合同解除情形，应按照合同约定或法律规定办理。
3.合同纠纷处理
（1）协商解决：在合同纠纷发生后，首先尝试通过协商解决。
（2）调解解决：如协商不成，可申请调解。
（3）仲裁或诉讼：如调解不成，可申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
五、合同管理措施
1.建立合同管理制度，明确合同管理职责。
2.加强合同管理人员培训，提高合同管理人员的业务素质。
3.建立合同管理信息化平台，实现合同管理信息化。
4.定期对合同履行情况进行检查，确保合同条款得到执行。
5.建立合同纠纷预警机制，提前预防合同纠纷。
六、总结
本施工中合同管理计划旨在规范合同管理，提高合同管理效率，保障合同双方的合法权益。通过实施本计划，确保施工项目的顺利进行，为我国建筑行业的健康发展贡献力量。
第3篇
一、前言
为了确保施工项目的顺利进行，保障各方权益，提高合同管理水平，本施工中合同管理计划旨在对合同签订、履行、变更、终止等环节进行规范化管理，确保合同执行过程中的合规性、公平性和有效性。
二、合同管理目标
1.保障合同各方的合法权益，确保合同履行顺利进行；
2.提高合同管理效率，降低合同风险；
3.优化合同条款，确保合同内容完整、明确；
4.加强合同执行监督，确保合同履行到位。
三、合同管理组织架构
1.成立合同管理小组，负责合同管理的日常工作；
2.合同管理小组由项目经理、合同管理员
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