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执行力强化管理制度.docxVIP

执行力强化管理制度.docx

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    执行力强化管理制度

    执行力强化管理制度

    （一）明确执行目标与标准是强化管理制度的首要前提。任何管理制度的有效运行都离不开清晰、具体、可衡量的目标设定。执行目标应当与组织的方向保持一致，并分解为各个层级和岗位的具体任务指标。这些目标不能是模糊的口号，而必须是量化的、有时限要求的、可追踪的。例如，对于生产部门，执行目标可以具体到“在第三季度末，将产品A的生产不良率从目前的2.5%降低至1.8%”；对于销售部门，则可以是“在本财年内，将华东区域的市场份额提升三个百分点”。明确的目标为所有执行活动提供了方向，使得员工的努力能够聚焦于关键成果领域。

    与目标设定相辅相成的是执行标准的建立。执行标准

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