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供应链管理视域下M公司采购管理的困境与突破

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化和市场竞争日益激烈的当下，企业的运营环境愈发复杂多变。为了在这样的环境中获得竞争优势，众多企业开始将目光投向供应链管理。供应链管理作为一种整合性的管理理念，通过对信息流、物流、资金流的有效协调与控制，将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户连成一个整体的功能网链结构模式，旨在实现整个供应链系统的成本最小化，同时满足客户的需求。它不仅涵盖了传统的物流、采购、生产、销售等职能，还涉及信息技术、风险管理、客户关系管理等多个方面，已然成为现代企业运营的核心环节。

采购管理作为供应链管理的关键组成部分，对企业的