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计算机系统集成中高级项目经理继续教育考试新试题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的内容？()

A.风险识别

B.风险评估

C.项目规划

D.风险应对

2.敏捷开发中，哪个角色通常负责维护产品待办列表？()

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（ScrumMaster）

C.开发团队（DevelopmentTeam）

D.项目经理（ProjectManager）

3.在系统集成项目中，以下哪项活动通常在项目收尾阶段进行？()

A.需求分析

B.系统测试

C.项目验收

D.项目启动

4.在项目管理中，以下哪项不是项目章程的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目团队

5.在瀑布模型中，以下哪个阶段通常在需求分析之后？()

A.系统设计

B.系统测试

C.系统实施

D.系统部署

6.以下哪种沟通方式在远程团队合作中最为有效？()

A.邮件

B.电话会议

C.视频会议

D.即时通讯

7.在敏捷开发中，以下哪个工具通常用于跟踪用户故事？()

A.Gantt图

B.燕尾图

C.敏捷看板

D.线性图

8.在项目进度控制中，以下哪项是关键路径法（CPM）的核心概念？()

A.进度偏差

B.进度滑移

C.活动时间估算

D.关键路径

9.在项目质量管理中，以下哪项是质量保证（QA）的关键活动？()

A.过程改进

B.质量控制

C.质量规划

D.质量审计

10.在系统集成项目中，以下哪种测试通常在系统测试阶段进行？()

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.验收测试

二、多选题(共5题)

11.在计算机系统集成项目中，以下哪些是项目干系人？()

A.项目经理

B.客户代表

C.开发团队

D.最终用户

E.供应商

F.监理机构

12.以下哪些是敏捷开发中的核心原则？()

A.尊重个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

E.短期迭代高于长期规划

13.在项目管理中，以下哪些是项目风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.历史信息分析

D.假设分析

E.脚本法

14.以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

15.在系统集成项目中，以下哪些是常见的项目交付物？()

A.需求规格说明书

B.设计文档

C.测试报告

D.用户手册

E.项目管理计划

三、填空题(共5题)

16.在敏捷开发中，‘故事点’是一种用来估算用户故事大小的单位，通常用于______。

17.项目管理中的______是指项目范围说明书、项目管理计划、WBS（工作分解结构）和WBS词典等文件。

18.在系统集成项目中，______通常负责协调各个团队和利益相关者的工作。

19.______是项目管理中的一个阶段，它标志着项目从规划阶段转向执行阶段。

20.在敏捷开发中，______是一个迭代的、持续的过程，用于在软件开发生命周期的各个阶段识别和解决问题。

四、判断题(共5题)

21.在瀑布模型中，所有的活动都是顺序执行的，不允许迭代。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发中的用户故事应该是不可分割的，不能被进一步分解。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的概念。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。()

A.正确B.错误

25.项目管理计划是项目章程的一部分。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明敏捷开发与瀑布模型的主要区别。

27.在项目风险管理中，如何识别项目风险？

28.请解释项目管理计划中为什么需要定义角色和职责。

29.什么是关键路径法（CPM）？它如何帮助项目管理？

30.在项目收尾阶段，项目经理应该完成哪些主要工作？

计算机系统集成中高级项目经理继续教育考试新试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目规划是项目管理的核