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2025年绩效管理冲刺模考

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.绩效管理的核心目标是（）。

A.对员工进行惩罚

B.评估员工的过去表现

C.促进员工与组织目标的alignment和员工发展

D.制定严格的绩效考核标准

2.在绩效管理流程中，通常被视为起点的是（）。

A.绩效评估

B.绩效结果应用

C.绩效计划制定

D.绩效辅导与沟通

3.SMART原则中，“T”代表的是（）。

A.Specific（具体的）

B.Measurable（可衡量的）

C.Achievable（可实现的）

D.Time-bound（有时限的）

4.以下哪种绩效评估方法侧重于评估员工的行为而非结果？（）

A.关键绩效指标（KPI）

B.行为锚定评分量表（BARS）

C.360度绩效评估

D.平衡计分卡（BSC）

5.绩效考核过程中，管理者与员工就绩效目标、标准及进展进行坦诚交流的环节，通常是指（）。

A.绩效计划制定

B.绩效监控

C.绩效辅导

D.绩效评估面谈

6.当员工绩效未达标时，管理者首先应该采取的行动是（）。

A.直接进行批评

B.与员工一起分析原因，制定改进计划

C.立即调整其工作职责

D.将问题上报给人力资源部门

7.能够同时反映财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度绩效的评估工具是（）。

A.关键绩效指标（KPI）

B.目标管理（MBO）

C.平衡计分卡（BSC）

D.360度绩效评估

8.绩效结果应用于（）方面是绩效管理闭环的重要体现。

A.员工晋升

B.薪酬调整

C.培训发展

D.以上所有

9.在绩效评估中，由于评估者对长期服务、自己喜欢或相似的员工给予偏高评价的倾向，被称为（）。

A.严格标准误差

B.宽大化倾向

C.中心化倾向

D.个人偏见

10.绩效改进计划的核心是（）。

A.明确改进目标

B.识别绩效差距原因

C.制定并执行改进措施

D.以上所有

11.绩效管理不仅仅是人力资源部门的职责，更需要（）的积极参与。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.一线员工

D.以上所有

12.以下哪项不属于有效的绩效反馈的特点？（）

A.及时性

B.偏向积极

C.具体化

D.对事不对人

13.绩效管理中的“公平理论”主要关注（）。

A.员工对其绩效与奖励是否公平的感知

B.员工个人能力的强弱

C.绩效目标设定的合理性

D.绩效评估方法的科学性

14.对于知识型、创新型岗位，更适合采用哪种类型的绩效评估重点？（）

A.强调结果和产出

B.强调行为和过程

C.结果和过程并重

D.以上皆非

15.绩效管理失败的一个常见原因是（）。

A.管理者缺乏必要的培训

B.员工对绩效管理缺乏理解和支持

C.绩效目标设定不合理

D.以上所有

16.绩效数据可以用来支持（）决策。

A.人力资源规划

B.人员配置

C.培训与发展

D.以上所有

17.在绩效管理中，对员工进行不必要的批评或威胁，可能引发（）。

A.员工的抵触情绪

B.员工的积极改进

C.员工的信任增加

D.绩效的显著提升

18.以下哪项是有效的绩效辅导的目的？（）

A.为绩效评估提供依据

B.帮助员工识别绩效差距并制定改进计划

C.给予员工物质奖励

D.替代绩效评估面谈

19.绩效管理中，所谓的“绩效文化”指的是（）。

A.组织在绩效方面的价值观和行为规范

B.绩效考核的具体指标

C.绩效管理系统的技术平台

D.员工的绩效等级分布

20.当组织战略发生重大调整时，原有的绩效指标体系可能需要（）。

A.保持完全不变

B.立即进行全面修订

C.逐步进行调整

D.由员工自行调整

二、判断题（每题1分，共10分，请正确的划“√”，错